提高管理者的思维格局 增强管理者的解决问题能力

管理者在AI时代的挑战与应对
在AI技术迅猛发展的时代,管理者既面临挑战,也拥有无限的机遇。AI正在改变商业模式、工作流程和决策方式,甚至像DeepSeek及OpenAI这样的大模型已能在许多方面代劳。然而,真正让企业保持竞争力的关键,仍在于管理者是否具备前瞻性思维,并能主动推动组织变革。AI的核心作用在于降本增效,但同时也加剧了市场竞争的激烈程度。如何有效利用AI技术帮助企业脱颖而出,已成为每位管理者必须深思的课题。
科创企业家面对价值重估的突破增长挑战
在中国,科创企业如阿里巴巴、小米、腾讯,以及杭州六小龙等无数创新企业,正面临估值重估与市场竞争加剧的双重挑战。在这一背景下,培养具备前瞻性思维和实效管理能力的科创企业家成为推动企业突破增长的关键。整合实效管理作为提升营运效率的重要方法,能够帮助企业家有效解决资源分配问题、快速应对估值波动,并实现稳定经营。
管理是一门需要通过实践才能显现成效的学科,尤其是在瞬息万变的商业环境中,管理者必须具备快速响应和解决问题的能力。在这一过程中,IPM课程通过对商业模式创新和人工智能应用的深入分析,为管理者提供了至关重要的指导,帮助他们提升应对复杂环境的能力,推动企业实现长远发展。
「实践管理,实战咨询」的价值
管理的有效性源于实践,特别是在AI时代,仅靠理论无法解决复杂的商业挑战。「实践管理,实战咨询」正是应对这一需求的重要方法。该理念植根于管理大师亨利・明兹伯格(Henry Mintzberg)的教育哲学,强调将理论与实践结合,并以结果为导向,帮助管理者从实践中提升能力,解决实际问题。
正如明兹伯格所指出:「培养更具实践经验的管理者,应以实践为核心设计教育模式,塑造现代管理人才。」从咨询的视角分析问题,管理者不仅能更客观地评估企业挑战,还能制定切实可行的解决方案。同时,课程注重实效与创新,帮助管理者在追求短期绩效的同时,具备推动企业长期可持续发展的创新能力。通过案例分析、实战模拟和多学科知识融合,学员可全面掌握在AI时代应对复杂挑战的多元技能。
融会实务与理论,提升管理高度
香港大学中国商业学院的IPM课程致力于「提升思维高度,加强实战管理深度」。课程将商业理论与实际业务相结合,帮助管理者在学习中解决现实问题。学员以自身企业问题为出发点,结合课堂所学,与来自多元背景的同学讨论、分享和交流,快速验证观点并形成创新的解决方案,最终应用于工作实务,创造实际成效。
此外,IPM课程特别强调学员在AI时代的项目分析和解决能力。不同于传统MBA以理论为主的教学模式,IPM更关注学员的实战能力,帮助他们从更高的视角审视问题,并制定针对性的解决方案。在导师的指导下,学员针对自身企业的挑战进行案例研究与分析,通过实践积累经验,提升解决问题的能力,并增强应对业务挑战的信心与战略能力。
课程亮点
打造实效管理能力
IPM课程涵盖商业模式创新、人工智能应用与商业分析的关键领域,包括价值主张、客户管理、盈利模式、创新能力、资源配置及领导力发展。课程还组织定期参访领先企业,与高管面对面交流,开阔管理视野,洞察行业趋势。通过这种结合理论与实战的方式,学员不仅能提升管理能力,还能在AI技术浪潮中为企业创造持久的竞争优势。
在这个瞬息万变的时代,管理者的学习与成长成为企业成功的关键。IPM课程以实践为导向,帮助学员掌握AI时代的管理技能,最终实现企业的长期价值与竞争优势。
IPM 学习旅程
课程内容
- 开学典礼暨校內工作坊 (Inauguration Ceremony-cum-Residential Workshop)
- 实效管理与商业战略 (Practicing Management and Business Strategy)
- 动态股权设计 (Dynamic Equity Design)
- 创新与商业模式 (Innovation and Business Models)
- 人工智能应用与商业决策 (Artificial Intelligence Applications and Business Decision Making)
- AI时代营销战略 (AI Era Marketing Strategy)
- 革新及创业型领导力 (Transformational and Entrepreneurial Leadership)
- 敏捷战略管理 (Agile Strategic Management)
- 企业可持续发展与ESG (环境、社会与公司治理) (Corporate Sustainability & ESG (Environmental, Social & Governance))
- 财务分析与企业发展 (Financial Analysis and Corporate Development)
- 法律环境与知识产权 (Legal Environments & Intellectual Property Rights)
- 整合实效管理专案 (Final Project)
课程师资
本课程师资除香港大学资深教授外,还有来自IBM、埃森哲、瑞银、汇丰银行、通用电气、普华永道、甲骨文、飞利浦、APPLE、LV、GSK药厂、瑞银集团等跨国企业的高层管理人员。所有师资都具有丰富的内地、港台或海外企业的运营管理经验,部分还具有成功创业经验,能为学员提供全方位的专业训练和实战指导。

王欣先生
Mr Michael Wang
客座副教授、北京世纪鹏信管理咨询有限公司合伙人、前微软(中国)副总裁、前彼得德鲁克管理学院院长

方世伟先生
Mr Shih-wei Fang
客座教授、25 HOURS* 合伙人及首席策略官、前美国休闲品牌PONY 大中华区 CEO、前李宁集团副总裁兼首席市场官(CMO)

曾文生博士
Dr Eric Tsang
客座副教授、港联顾问高级合伙人、家族办公室和家族信托专家

马加宁先生
Mr Joseph Ma
客座讲师、前GE(中国)副总裁及中国创新中心总经理、前IBM全球科技服务部政府及公共事业部大中华区总经理、伟事达私董会CEO教练

韦玮先生
Mr Wei Wei
客座讲师、数智未来创始人、麦肯锡商学院联合创始人兼首任院长、SAP大中华区原副总裁

施涵博士
Dr Han Shi
客座副教授、国家商务部国家级经济技术开发区绿色发展联盟首席科学家、亚洲开发银行(ADB)工业绿色发展国际咨询顾问

叶荣铿博士
Dr Angus Yip
客座副教授、英国威尔斯TSD大学工商管理博士、哈佛大学管理学硕士、剑桥大学可持续发展领导学硕士、瑞士银行 (UBS) 外部资产管理经理及ESG 报告顾问

倪云华先生
Mr Yunhua Ni
客座副教授、NXT智库咨询创始人、曾于普华永道及IBM等跨国公司任高级顾问、香港大学工商管理硕士

徐莹女士
Ms Ying Xu
客座讲师、金杜律师事务所上海办公室的合伙人

高翠芬女士
Ms Gina Kao
客座讲师、前安永会计师事务所中国税务部高层、超过二十五年的财金教学经验

郑雷先生
Mr Sopio Zheng
客座讲师、Business Models Inc.中国大陆地区合伙人,BMI兴远咨询首席产品官,获得过8项红点设计奖和1项iF设计大奖

罗保雄先生
Mr Raymond Law
客座讲师、Bioworld Ventures合伙人、前GE医疗大中华区总经理及前强生公司亚太区产品组合策略与商业发展副总裁、芝加哥大学布斯商学院MBA

徐龙博士
Dr Kevin Xu
客座讲师、彼得.德鲁克管理学院认证讲师、CCMP(认证的变革管理专家)

吴大有博士
Dr Ta Yu Wu
客座讲师、国际数据管理高级研究院发起单位负责人、全球数据要素五十人论坛发起人、DAMA China 理事成员

夏海瑞博士
Dr Harry Xia
客座副教授,美国加州州立大学商学院终身教授,上海市健康管理研究会秘书长,中国医生协会健康与保险专业委员会委员

袁为先生
Mr Albert Yuan
客座讲师、前通用电气中国区市场总经理、前泰科电子有限公司大中国区总经理、加拿大西安大略大学Ivey商学院工商管理硕士

李建昊先生
Mr James Li
客座讲师、组织发展顾问、企业级敏捷教练、中国国际人才交流基金会授权敏捷项目管理培训师

谈萧教授
Prof Xiao Tan
客座讲师、北京大成(广州)律师事务所律师、联合国国际贸易法委员会观察员专家团成员、亚太国际仲裁院仲裁员、法学博士

蔡耀庭先生
Mr Yiu Ting Tsoi
客座讲师、木槿资本创始人及管理合伙人、英国剑桥大学房地产硕士、伦敦商学院MBA

邹宇先生
Mr Jimmy Chow
客座讲师、曾任职摩根大通银行JPMorgan及花旗银行董事 、罗斯柴尔德家族银行亚洲区董事、美国哥伦比亚大学(Columbia University) 国际金融硕士
课程特色
- 融合“实战咨询” 理念,通过在不同业务范畴内,导师专业指导及项目进度跟踪把控,配合商业模拟实践,让学员直面本身业务难题,直击切实有效的解决方案;
- 功能性岗位转向战略性岗位转变,企业跨部门协同管理,降低企业内耗,提升竞争力;
- 涵盖了商业模式的所有要素:价值主张,客户,创造盈利,创新,战略资源管理和领导力发展;
- 定期对领先企业参访学习,与行业顶级圈层企业高管对话,开阔企业管理视野,交流行业洞察卓见。
学习旅程
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了解更多》 选修模块 企业研学
适读学员
本课程适合各行业企业机构的董事长、总经理、分公司总经理或特别项目负责人等主持领导企业战略发展、日常经营或跨部门协作等高层管理人员修读;也适合各类大型企业之主要职能部门中希望构建整合实效管理知识及经验体系的中高层管理人员修读。本课程的设计也会对创业者起一个很大的推进力,帮助他们应付在创业途中遇到的种种挑战。
学员构成
曾经修读本课程的学员来自各大企业,其中包括:联想集团、百度、阿里巴巴、腾讯、京东、小米、水井坊、無限極、科恩(中国)、赛门铁克软件、英格索兰、立邦涂料、西蒙电气、NEC、恒生银行、光大银行、上海通用汽车、中国汽车进出口公司、上汽集团、上海家化、蒙牛乳业、海信集团、中粮集团、紫光股份、航天信息、长江新能源、中原地产、万达地产、远洋地产、红星美凯龙、万豪酒店、Pizza Express、王品集团、58同城、高德软件、优信、酒仙网、帕克笔、第一财经周刊、国家文化部、新东方教育、同仁堂、神威药业等。
毕业授证
整合实效管理研究生文凭 Postgraduate Diploma in Integrated and Practicing Management
完成「校內工作坊」,十门必修课及「整合实效管理专案」,并通过评核者,可获颁发香港大学的「整合实效管理研究生文凭」,为研究生级别
申请费: | 500人民币 |
学费: | 118,000港币 |
餐旅费: | 上课期间,学员食宿交通自理。开学典礼暨工作坊如在线下举行,期间的住宿将由学校统一安排 ,费用由学校承担。 |
| 刘老师 - (010) 6596 9967 杨老师 - (010) 6596 9976 |
| 张老师 - (021) 6841 1257 |
| 刘老师 - (0755) 2360 9717 |
| 韦老师 - (020) 2206 0512 |
| 张老师 - (028) 8445 4626 程老师 - (028) 8445 6528 艾老师 - (028) 8445 7289 |