香港大学中国商业学院
企业教练与领导力培育 (第31期招生中)PgDip in Corporate Coaching and Leadership Development (CCLD)
全组织 全方位 提升领导力
随着近几年人工智能为代表的数字化创新转型深入推进，在企业发展的关键时刻，领导力提升与组织成长成为可持续发展的关键因素。领导者是引领组织达成变革成功的核心。传统的短期导向、解决问题导向、任务导向等类型的领导力不足以应对未来的发展变化。由传统的管控到教练式赋能，特别是领导者在领导力方面提升自我，用教练式的管理方式引领组织的成长，这是管理者必经的从管理思维到管理行为的成功转型之路。
领导者需要引领团队，赋能个体和推动转型。同时，领导者也进入系统化、多层次领导能力的培养。各层级员工都需要有不同的领导能力， 使得整个组织形成管理梯队。
领导力持续培育的核心是遵循有效沟通，激发潜能，建立信任的原理方法，其关键是领导者思维模式的改变，企业教练技术就是促进深层次沟通，是有效提升领导力的重要工具。教练技术着重人的价值，从领导者自身目标出发，激发个人潜能，强调自我修炼。企业教练与被教练者，是在以深层次的人格、信念、价值观和愿景等相联结的一种协作伙伴关系，通过持续的教练和互相学习流程，挖掘个人特质、设定目标、明确行动步骤，从而高效地实现领导者和组织的跨越式发展。
本课程还通过不同类型领导者的自我认知与自我突破，并结合“私董会”等方式全面综合提升创新领导力与变革领导力，用教练式的管理引领提升组织成功创新变革与转型。
课程设计
课程目标
通过修读本课程，学员应能够：
整合领导力理论和教练的理论，带动团队持续增长和发展；
通过提升领导者自我了解和了解他人，及激励和支持团队尽展所长 ；
运用教练技术为企业内团队或高级管理人员提升领导力；
在不同层面和情境下恰当和有效地实施不同教练式领导力方法，提升组织效能；
综合运用在知识型经济下的领导力要素，配合教练技术，带领企业创新及组织变革；
利用商业前沿知识与不同商业伙伴及社会建立良好对内及对外关系。
课程内容
- 开学典礼暨校內工作坊 (Inauguration Ceremony-cum-Residential Workshop)
- 领导力培育与企业教练 (Leadership Development and Corporate Coaching)
- 领导力的自我修炼 (Self-cultivation of Leadership)
- 性格学与领导力 (Personality and Leadership)
- 情绪管理 (Emotion Management)
- 教练式管理 (Manager as Coach)
- 数字化创新领导力 (Digital Innovation Leadership)
- 多元与共融管理 (Diversity and Inclusion Management)
- 教练心理学 (Coaching Psychology)
- 变革领导力 (Change Leadership)
- 可持续企业文化 (Building Sustainable Organisation Culture)
- 企业教练与领导力培育专案 (Final Project)
课程师资
本课程师资来自世界500强跨国集团与知名中国企业的资深高管人员、全球知名学府的专家学者。所有师资具备丰富的实践管理经验与国际视野，为学员提供全方位的专业理论知识、前瞻性学习及实战指导。
马超帆女士
Ms Suprince Ma
首席讲师及SHRM课程学术顾问、世界500强跨国集团前HR/OD 高管（中国、亚太、全球管理经验）、CHANGES模型创立者与实践导师
李峰博士
Dr Frank Li
客座讲师、领导力语法理论模型创始人、香港大学心理学博士
乔学军博士
Dr June Qiao
客座副教授、美国华盛顿大学福斯特商学院访问学者、美国宾夕法尼亚州立大学博士
潘天佑博士
Dr Tim Pan
客座副教授、前微软亚洲研究院副院长、美国华盛顿大学（Washington University in St. Louis）电机工程博士
郝永刚博士
Dr House Hao
管理心理学课程学术顾问、客座副教授、中国社会心理学会整合心理学专委会学术部主任
刘波先生
Mr Bob Liu
客座讲师、伟事达全球2023年度教练“Robert Nourse Chair”、多家企业CEO教练和顾问、瑞典皇家工学院（KTH）硕士
吴咏怡博士
Dr Catherine Ng
客座副教授、国际教练联合会ICF认证的大师级教练（MCC）、香港理工大学企业管理硕士、英国密德萨斯大学博士
马加宁先生
Mr Joseph Ma
客座讲师、前GE(中国)副总裁及中国创新中心总经理、前IBM全球科技服务部政府及公共事业部大中华区总经理、伟事达私董会CEO教练
王轶彪先生
Mr Frank Wang
客座讲师、唯品会HRVP、中国商业贸促会CHO私董会主席
吴俊彦博士
Dr JY Wu
客座讲师、西门子亚洲区人才与领导力发展负责人、日本京都大学经济学系博士、美国麻省理工学院工程硕士
尤志欣先生
Mr Eric You
客座讲师 、MCC大师级教练、曾任腾讯科技上海组织发展负责人
袁为先生
Mr Albert Yuan
客座讲师、前通用电气中国区市场总经理、前泰科电子有限公司大中国区总经理、加拿大西安大略大学Ivey商学院工商管理硕士
袁效琴女士
Ms Ida Yuan
客座讲师、前诺华企业大学亚洲校长、前壳牌中国人才与学习发展负责人、伦敦商学院EMBA
周立志女士
Ms Caroline Zhou
客座讲师、教练领导力研究院院长、跨国管理咨询先行者
课程特色
注重科学管理，夯实领导力的底层逻辑: 深入认识性格学、情绪管理，教练心理学，引领学员在不同的情景下，将所学的理论和知识应用到领导实践中。
从不同层面探究教练领导力在企业实践中的应用: 将教练技术运用于提升自我管理及团队管理上，特别是数字化转型创新与企业变革等方面的领导力，从而推动个人领导力提升和组织变革的成功。
引入前沿领导力和可持续发展理念: 从时代变迁和全球化的层面，引入跨文化管理，并从可持续发展角度，打造组织文化。
学习旅程
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了解更多》 选修模块 企业研学
适读学员
本课程适合成长型企业的企业家，规模企业中高层业务管理者，人力资源管理者及企业教练从业者修读。
学员构成
曾经修读本课程的学员来自各大企业，其中包括：BP（碧辟）石油、康菲石油、葛兰素史克、辉瑞制药、强生制药、梅赛德斯奔驰、上海科勒、阿迪达斯、可口可乐、宝洁、花王、通用电气、伊士曼化工、爱立信通信、伊莱克斯（中国）、飞利浦、海信电器、中国电子进出口有限公司、宝钢、首钢、上海医药、中国民生银行、华特迪斯尼（上海）、喜达屋酒店集团、安永、美世咨询、华为等。毕业授证
完成「校內工作坊」，十门必修课及「企业教练与领导力培育专案」，并通过评核者，可获颁发香港大学的「企业教练与领导力培育研究生文凭」，为研究生级别。
学员分享
"VUCA时代，如果要选择一种方式深耕自己，那会是什么？也许它不会让你跑得很快，但却能让你在风暴来临时坚实扎根。”有一个幸运的契机我成为了港大ICB的企业教练与领导力培育（CCLD）课程的学习探索者，无论是与当下倍速环境的个体或组织转型需求的匹配，还是具备广度深度双核的知识体系及注重实效的实战力，让我打破了认知的局限，在组织中发挥更大的价值。同时在这过程中，老师和同学们给予了我学习成长的力量，通过“这扇窗户”我看到外面不同的世界，也通过“这面镜子”看到了自己的内心。” |
袁燕君 (CCLD SH10) 上海星巴克咖啡经营有限公司 学习发展经理 |
| "如果你问我，CCLD专业的学习像什么？我会说： |
| 像“放大镜”，不仅看到自己认知的盲区，更挖掘到人生发展的种种可能； |
| 像“钥匙”，不仅打开了桎梏思维的枷锁，更找回了豆蔻年华时真挚的同学情谊； |
| 像“灯塔”，不仅指引着专业和职业发展道路，更引领着内心前进的动力和方向； |
但我觉得，最像“盲盒”，不仅让生活充满了期待中的乐趣，更发现了神秘的惊喜，让时光不再枯燥，而是欢声笑语、似回少年… ” |
| 高烜 (CCLD BJ10) 思客沙盘教育研究院 院长 |
费用安排
| 申请费： | 500人民币 |
| 学费： | 118,000港币 |
| 餐旅费： | 上课期间，学员食宿交通自理。开学典礼暨工作坊如在线下举行，期间的住宿将由学校统一安排 ，费用由学校承担。 |
课程咨询
| 李老师： 010-6596 9931 |
| 柯老师 - (021) 6841 1258 |
| 王老师 - (0755) 2360 4039 |
| 韦老师 - (020) 2206 0512 |
| 程老师 - (028) 8445 6528 |
