香港大学中国商业学院
企业教练与领导力培育 (第31期招生中)PgDip in Corporate Coaching and Leadership Development (CCLD)
全组织 全方位 提升领导力
随着近几年人工智能为代表的数字化创新转型深入推进，在企业发展的关键时刻，领导力提升与组织成长成为可持续发展的关键因素。领导者是引领组织达成变革成功的核心。传统的短期导向、解决问题导向、任务导向等类型的领导力不足以应对未来的发展变化。由传统的管控到教练式赋能，特别是领导者在领导力方面提升自我，用教练式的管理方式引领组织的成长，这是管理者必经的从管理思维到管理行为的成功转型之路。
领导者需要引领团队，赋能个体和推动转型。同时，领导者也进入系统化、多层次领导能力的培养。各层级员工都需要有不同的领导能力， 使得整个组织形成管理梯队。
领导力持续培育的核心是遵循有效沟通，激发潜能，建立信任的原理方法，其关键是领导者思维模式的改变，企业教练技术就是促进深层次沟通，是有效提升领导力的重要工具。教练技术着重人的价值，从领导者自身目标出发，激发个人潜能，强调自我修炼。企业教练与被教练者，是在以深层次的人格、信念、价值观和愿景等相联结的一种协作伙伴关系，通过持续的教练和互相学习流程，挖掘个人特质、设定目标、明确行动步骤，从而高效地实现领导者和组织的跨越式发展。
本课程还通过不同类型领导者的自我认知与自我突破，并结合“私董会”等方式全面综合提升创新领导力与变革领导力，用教练式的管理引领提升组织成功创新变革与转型。
课程设计
课程目标
通过修读本课程，学员应能够：
整合领导力理论和教练的理论，带动团队持续增长和发展；
通过提升领导者自我了解和了解他人，及激励和支持团队尽展所长 ；
运用教练技术为企业内团队或高级管理人员提升领导力；
在不同层面和情境下恰当和有效地实施不同教练式领导力方法，提升组织效能；
综合运用在知识型经济下的领导力要素，配合教练技术，带领企业创新及组织变革；
利用商业前沿知识与不同商业伙伴及社会建立良好对内及对外关系。
课程内容
- 开学典礼暨校內工作坊 (Inauguration Ceremony-cum-Residential Workshop)
- 领导力培育与企业教练 (Leadership Development and Corporate Coaching)
- 领导力的自我修炼 (Self-cultivation of Leadership)
- 性格学与领导力 (Personality and Leadership)
- 情绪管理 (Emotion Management)
- 教练式管理 (Manager as Coach)
- 数字化创新领导力 (Digital Innovation Leadership)
- 多元与共融管理 (Diversity and Inclusion Management)
- 教练心理学 (Coaching Psychology)
- 变革领导力 (Change Leadership)
- 可持续企业文化 (Building Sustainable Organisation Culture)
- 企业教练与领导力培育专案 (Final Project)
课程师资
本课程师资来自世界500强跨国集团与知名中国企业的资深高管人员、全球知名学府的专家学者。所有师资具备丰富的实践管理经验与国际视野，为学员提供全方位的专业理论知识、前瞻性学习及实战指导。
马超帆女士
Ms Suprince Ma
首席讲师及SHRM课程学术顾问、世界500强跨国集团前HR/OD 高管（中国、亚太、全球管理经验）、CHANGES模型创立者与实践导师
李峰博士
Dr Frank Li
客座讲师、领导力语法理论模型创始人、香港大学心理学博士
许正先生
Mr Zheng Xu
直方大创新中心创始人、管理顾问和企业教练、前GE中国区副总裁、著有多本战略/转型/领导力相关专著
乔学军博士
Dr June Qiao
客座副教授、美国华盛顿大学福斯特商学院访问学者、美国宾夕法尼亚州立大学博士
潘天佑博士
Dr Tim Pan
客座副教授、前微软亚洲研究院副院长、美国华盛顿大学（Washington University in St. Louis）电机工程博士
郝永刚博士
Dr House Hao
管理心理学课程学术顾问、客座副教授、中国社会心理学会整合心理学专委会学术部主任
吴咏怡博士
Dr Catherine Ng
客座副教授、国际教练联合会ICF认证的大师级教练（MCC）、香港理工大学企业管理硕士、英国密德萨斯大学博士
林咏华女士
Ms Yonghua Lin
客座讲师﹑现任北京智源人工智能研究院副院长兼总工程师﹑前IBM中国研究院院长﹑IEEE女工程师亚太区领导组成员
刘波先生
Mr Bob Liu
客座讲师、伟事达全球2023年度教练“Robert Nourse Chair”、多家企业CEO教练和顾问、瑞典皇家工学院（KTH）硕士
马加宁先生
Mr Joseph Ma
客座讲师、前GE(中国)副总裁及中国创新中心总经理、前IBM全球科技服务部政府及公共事业部大中华区总经理、伟事达私董会CEO教练
王轶彪先生
Mr Frank Wang
客座讲师、唯品会HRVP、中国商业贸促会CHO私董会主席
吴俊彦博士
Dr JY Wu
客座讲师、西门子亚洲区人才与领导力发展负责人、日本京都大学经济学系博士、美国麻省理工学院工程硕士
尤志欣先生
Mr Eric You
客座讲师 、MCC大师级教练、曾任腾讯科技上海组织发展负责人
袁为先生
Mr Albert Yuan
客座讲师、前通用电气中国区市场总经理、前泰科电子有限公司大中国区总经理、加拿大西安大略大学Ivey商学院工商管理硕士
袁效琴女士
Ms Ida Yuan
客座讲师、前诺华企业大学亚洲校长、前壳牌中国人才与学习发展负责人、伦敦商学院EMBA
周立志女士
Ms Caroline Zhou
客座讲师、教练领导力研究院院长、跨国管理咨询先行者
课程特色
注重科学管理，夯实领导力的底层逻辑: 深入认识性格学、情绪管理，教练心理学，引领学员在不同的情景下，将所学的理论和知识应用到领导实践中。
从不同层面探究教练领导力在企业实践中的应用: 将教练技术运用于提升自我管理及团队管理上，特别是数字化转型创新与企业变革等方面的领导力，从而推动个人领导力提升和组织变革的成功。
引入前沿领导力和可持续发展理念: 从时代变迁和全球化的层面，引入跨文化管理，并从可持续发展角度，打造组织文化。
学习旅程
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了解更多》 选修模块 企业研学
适读学员
本课程适合成长型企业的企业家，规模企业中高层业务管理者，人力资源管理者及企业教练从业者修读。
学员构成
曾经修读本课程的学员来自各大企业，其中包括：BP（碧辟）石油、康菲石油、葛兰素史克、辉瑞制药、强生制药、梅赛德斯奔驰、上海科勒、阿迪达斯、可口可乐、宝洁、花王、通用电气、伊士曼化工、爱立信通信、伊莱克斯（中国）、飞利浦、海信电器、中国电子进出口有限公司、宝钢、首钢、上海医药、中国民生银行、华特迪斯尼（上海）、喜达屋酒店集团、安永、美世咨询、华为等。毕业授证
完成「校內工作坊」，十门必修课及「企业教练与领导力培育专案」，并通过评核者，可获颁发香港大学的「企业教练与领导力培育研究生文凭」，为研究生级别。
学员分享
"VUCA时代，如果要选择一种方式深耕自己，那会是什么？也许它不会让你跑得很快，但却能让你在风暴来临时坚实扎根。”有一个幸运的契机我成为了港大ICB的企业教练与领导力培育（CCLD）课程的学习探索者，无论是与当下倍速环境的个体或组织转型需求的匹配，还是具备广度深度双核的知识体系及注重实效的实战力，让我打破了认知的局限，在组织中发挥更大的价值。同时在这过程中，老师和同学们给予了我学习成长的力量，通过“这扇窗户”我看到外面不同的世界，也通过“这面镜子”看到了自己的内心。” |
袁燕君 (CCLD SH10) 上海星巴克咖啡经营有限公司 学习发展经理 |
| "如果你问我，CCLD专业的学习像什么？我会说： |
| 像“放大镜”，不仅看到自己认知的盲区，更挖掘到人生发展的种种可能； |
| 像“钥匙”，不仅打开了桎梏思维的枷锁，更找回了豆蔻年华时真挚的同学情谊； |
| 像“灯塔”，不仅指引着专业和职业发展道路，更引领着内心前进的动力和方向； |
但我觉得，最像“盲盒”，不仅让生活充满了期待中的乐趣，更发现了神秘的惊喜，让时光不再枯燥，而是欢声笑语、似回少年… ” |
| 高烜 (CCLD BJ10) 思客沙盘教育研究院 院长 |
费用安排
| 申请费： | 500人民币 |
| 学费： | 118,000港币 |
| 餐旅费： | 上课期间，学员食宿交通自理。开学典礼暨工作坊如在线下举行，期间的住宿将由学校统一安排 ，费用由学校承担。 |
课程咨询
| 李老师： 010-6596 9931 |
| 柯老师 - (021) 6841 1258 |
| 王老师 - (0755) 2360 4039 |
| 韦老师 - (020) 2206 0512 |
| 程老师 - (028) 8445 6528 |
