香港大学中国商业学院

战略人力资源管理、组织发展变革专家；曾在高露洁、壳牌、通用汽车等世界500强跨国集团担任中国、亚太及全球人力资源管理（HR）与组织发展（OD）重要领导职位; 曾任多家合资公司董事; 被外派英国伦敦等海外地区工作多年；近年辅导、赋能国内多家民营、国有、合资企业提升组织能力与推动组织变革;  熟悉东西方文化差异，把国际经验融合中国本土创新。

将近30年的管理经验涵盖：大中华区全业务链战略人力资源管理、亚太区组织发展与变革管理、全球人力资源规划、全球人才多元化发展、合资兼并整合、创新团队教练辅导、领导力发展与培养，等。

美国宾夕法尼亚州立大学组织发展变革硕士学位及中山大学企业管理学士学位； 2023年出版结合实战经验与理论研究的专著《组织发展变革：全局思维与实践》，为企业转型创新提供了全局思维与核心思路；近年主导多项组织发展实践调研：《持续变局，企业如何敏捷转型》，《HR如何推动企业战略创新、转型与战略落地》、《组织创新准备度诊断》等。

国际行动学习协会（WIAL）认证教练，辅导多个企业创新团队，应用行动学习促进业务与组织创新。