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香港大学中国商业学院

企业教练与领导力培育 (第34期招生中)PgDip in Corporate Coaching and Leadership Development (CCLD)

企业教练与领导力培育 (第34期招生中)
授课时间                

周末兼读制,每月集中一个周末(周六、周日)修读一门课程,总体课程约18个月修读完毕。

授课地点

各地学员将集中在香港参加开学典礼暨校内工作坊,专案汇报,及毕业典礼。10門专业课分别安排在北京、上海、深圳、广州和成都五个教学中心举行。为提升学员的学习体验,搭建丰富的交流和分享平台,学院将适当安排学员到异地教学中心上课。

授课语言普通话教学,辅以英语。

 

全组织 全方位 提升领导力

 
CCLD

随着近几年人工智能为代表的数字化创新转型深入推进,在企业发展的关键时刻,领导力提升与组织成长成为可持续发展的关键因素。领导者是引领组织达成变革成功的核心。传统的短期导向、解决问题导向、任务导向等类型的领导力不足以应对未来的发展变化。由传统的管控到教练式赋能,特别是领导者在领导力方面提升自我,用教练式的管理方式引领组织的成长,这是管理者必经的从管理思维到管理行为的成功转型之路。

领导者需要引领团队,赋能个体和推动转型。同时,领导者也进入系统化、多层次领导能力的培养。各层级员工都需要有不同的领导能力, 使得整个组织形成管理梯队。

领导力持续培育的核心是遵循有效沟通,激发潜能,建立信任的原理方法,其关键是领导者思维模式的改变,企业教练技术就是促进深层次沟通,是有效提升领导力的重要工具。教练技术着重人的价值,从领导者自身目标出发,激发个人潜能,强调自我修炼。企业教练与被教练者,是在以深层次的人格、信念、价值观和愿景等相联结的一种协作伙伴关系,通过持续的教练和互相学习流程,挖掘个人特质、设定目标、明确行动步骤,从而高效地实现领导者和组织的跨越式发展。

本课程还通过不同类型领导者的自我认知与自我突破,并结合“私董会”等方式全面综合提升创新领导力与变革领导力,用教练式的管理引领提升组织成功创新变革与转型。

课程设计

CCLD chart

课程目标

通过修读本课程,学员应能够:

  • 整合领导力理论和教练的理论,带动团队持续增长和发展;

  • 通过提升领导者自我了解和了解他人,及激励和支持团队尽展所长 ;

  • 运用教练技术为企业内团队或高级管理人员提升领导力;

  • 在不同层面和情境下恰当和有效地实施不同教练式领导力方法,提升组织效能;

  • 综合运用在知识型经济下的领导力要素,配合教练技术,带领企业创新及组织变革;

  • 利用商业前沿知识与不同商业伙伴及社会建立良好对内及对外关系

 

课程内容

  • 开学典礼暨校內工作坊 (Inauguration Ceremony-cum-Residential Workshop)
  • 领导力培育与企业教练 (Leadership Development and Corporate Coaching)
  • 领导力的自我修炼 (Self-cultivation of Leadership)
  • 性格学与领导力 (Personality and Leadership)
  • 情绪管理 (Emotion Management)
  • 教练式管理 (Manager as Coach)
  • 数字化创新领导力 (Digital Innovation Leadership)
  • 多元与共融管理 (Diversity and Inclusion Management)
  • 教练心理学 (Coaching Psychology)
  • 变革领导力 (Change Leadership)
  • 可持续企业文化 (Building Sustainable Organisation Culture)
  • 企业教练与领导力培育专案 (Final Project)

课程师资

本课程师资来自世界500强跨国集团与知名中国企业的资深高管人员、全球知名学府的专家学者。所有师资具备丰富的实践管理经验与国际视野,为学员提供全方位的专业理论知识、前瞻性学习及实战指导。

教职人员
马超帆

马超帆女士
Ms Suprince Ma

SHRM课程学术顾问、客座副教授、世界500强跨国集团前HR/OD 高管(中国、亚太、全球管理经验)、CHANGES模型创立者与实践导师、美国宾夕法尼亚州立大学组织发展与变革硕士

郝永刚

郝永刚博士
Dr House Hao

管理心理学课程学术顾问、客座副教授、组织进化首席顾问﹑上海文澄化宇企业管理咨询机构创始人

潘天佑

潘天佑博士
Dr Tim Pan

客座副教授、前微软亚洲研究院副院长、美国华盛顿大学(Washington University in St. Louis)电机工程博士

吴咏怡

吴咏怡博士
Dr Catherine Ng

客座副教授、国际教练联合会ICF认证的大师级教练(MCC)、香港理工大学企业管理硕士、英国密德萨斯大学博士

马加宁

马加宁先生
Mr Joseph Ma

客座讲师、前GE(中国)副总裁及中国创新中心总经理、前IBM全球科技服务部政府及公共事业部大中华区总经理、伟事达私董会CEO教练

李峰

李峰博士
Dr Frank Li

客座讲师、领导力语法理论模型创始人、香港大学心理学博士

周立志

周立志女士
Ms Caroline Zhou

客座讲师、教练领导力研究院院长、跨国管理咨询先行者

尤志欣

尤志欣先生
Mr Eric You

客座讲师 、ICF 认证大师级教练(MCC)、曾任腾讯科技上海组织发展负责人

刘波

刘波先生
Mr Bob Liu

客座讲师、伟事达全球2023年度教练“Robert Nourse Chair”、多家企业CEO教练和顾问、瑞典皇家工学院(KTH)硕士

吴俊彦

吴俊彦博士
Dr JY Wu

客座讲师、西门子台湾香港人才与组织发展部总监、日本京都大学经济学系博士、美国麻省理工学院工程硕士

季亮

季亮先生
Mr Alan Ji

客座讲师、世界五百强企业亚太区人力资源负责人、《成事在人》作者、中国企业人才发展智库专家

袁为

袁为先生
Mr Albert Yuan

客座讲师、前通用电气中国区市场总经理、前泰科电子有限公司大中国区总经理、加拿大西安大略大学Ivey商学院工商管理硕士

林咏华

林咏华女士
Ms Yonghua Lin

客座讲师﹑现任北京智源人工智能研究院副院长兼总工程师﹑前IBM中国研究院院长﹑IEEE女工程师亚太区领导组成员

王轶彪

王轶彪先生
Mr Frank Wang

客座讲师、唯品会HRVP、中国商业贸促会CHO私董会主席

袁效琴

袁效琴女士
Ms Ida Yuan

客座讲师、前诺华企业大学亚洲校长、前壳牌中国人才与学习发展负责人、伦敦商学院EMBA

吴彦群

吴彦群博士
Dr Karen Wu

客座讲师、全球50位教练领袖之一、中国企业教练领军人物、著名企业CEO教练

课程特色

  • 注重科学管理,夯实领导力的底层逻辑: 深入认识性格学、情绪管理,教练心理学,引领学员在不同的情景下,将所学的理论和知识应用到领导实践中。

  • 从不同层面探究教练领导力在企业实践中的应用: 将教练技术运用于提升自我管理及团队管理上,特别是数字化转型创新与企业变革等方面的领导力,从而推动个人领导力提升和组织变革的成功。

  • 引入前沿领导力和可持续发展理念: 从时代变迁和全球化的层面,引入跨文化管理,并从可持续发展角度,打造组织文化。

 

学习旅程

学习旅程
了解更多》     选修模块     企业研学

 

适读学员

本课程适合成长型企业的企业家,规模企业中高层业务管理者,人力资源管理者及企业教练从业者修读。


学员构成

曾经修读本课程的学员来自各大企业,其中包括:BP(碧辟)石油、康菲石油、葛兰素史克、辉瑞制药、强生制药、梅赛德斯奔驰、上海科勒、阿迪达斯、可口可乐、宝洁、花王、通用电气、伊士曼化工、爱立信通信、伊莱克斯(中国)、飞利浦、海信电器、中国电子进出口有限公司、宝钢、首钢、上海医药、中国民生银行、华特迪斯尼(上海)、喜达屋酒店集团、安永、美世咨询、华为等。

毕业授证

完成「校內工作坊」,十门必修课及「企业教练与领导力培育专案」,并通过评核者,可获颁发香港大学的「企业教练与领导力培育研究生文凭」,为研究生级别。


学员分享 

“扩认知、勇实践、塑思维”,这是我在香港大学商业学院CCLD的人生体验: “扩认知”,学院独具匠心的课程设计,将教练、领导力和心理学主体内容,与量子力学、心理安全、青色组织等前沿议题深度融合,让我在理论与实践的交织中构建起系统性向内探索、向外影响的认知框架。 “勇实践”,记忆犹新的是在最后专案设计中,我与来自培训、互联网、医疗等多元领域的同学组成专案小组,通过深入真实企业、面对真实领导者、解决真实问题,那个历程让我受益非浅,同时感受到了学以致用的力量。 “塑思维”,课堂上师生间教学相长,教授们以深厚的学术积淀与行业洞察为我们打开视野,同学们则用不同行业的实战经验丰富彼此思维宽度。这段经历赋予我的不仅是专业能力的精进,更是敢于颠覆舒适区的勇气与持续迭代的终身学习力。”

李宁  (CCLD BJ10)  分众传媒 创新业务副总裁

 

"作为从临床医生转型为企业管理者的一员,加入CCLD课程是我职业旅程中至关重要的转折点。在这里,我不但从企业管理者的身份更多的掌握了战略思维与管理框架,更结识了一群极具格局与使命感的同行者。他们的实战智慧与跨界视野,让我深刻体会到“独行快,众行远”的力量。 教练技术与领导力课程打开了“人性软视角”——它让我学会在决策中平衡理性与共情,在团队中激发个体潜能,这正是从“执行者”蜕变为“引领者”的核心突破。 感恩学院搭建的优质平台,让我人到中年依然能拥抱多维成长。这段学习经历带来的不仅是方法论升级,更是对终身学习的敬畏之心。愿与所有同行者共勉:人生没有标准赛道,但持续破局的勇气,终将照亮更辽阔的风景。”

马于堃  (CCLD BJ6)  北京砺行咨询有限公司 董事长

 

"如果你问我,CCLD专业的学习像什么?我会说:
像“放大镜”,不仅看到自己认知的盲区,更挖掘到人生发展的种种可能;
像“钥匙”,不仅打开了桎梏思维的枷锁,更找回了豆蔻年华时真挚的同学情谊;
像“灯塔”,不仅指引着专业和职业发展道路,更引领着内心前进的动力和方向;

但我觉得,最像“盲盒”,不仅让生活充满了期待中的乐趣,更发现了神秘的惊喜,让时光不再枯燥,而是欢声笑语、似回少年… ”

高烜  (CCLD BJ10)  思客沙盘教育研究院 院长

 

"VUCA时代,如果要选择一种方式深耕自己,那会是什么?也许它不会让你跑得很快,但却能让你在风暴来临时坚实扎根。”有一个幸运的契机我成为了港大ICB的企业教练与领导力培育(CCLD)课程的学习探索者,无论是与当下倍速环境的个体或组织转型需求的匹配,还是具备广度深度双核的知识体系及注重实效的实战力,让我打破了认知的局限,在组织中发挥更大的价值。同时在这过程中,老师和同学们给予了我学习成长的力量,通过“这扇窗户”我看到外面不同的世界,也通过“这面镜子”看到了自己的内心。”

袁燕君  (CCLD SH10)  上海星巴克咖啡经营有限公司 学习发展经理

费用安排

申请费:500人民币
    学费:   118,000港币
餐旅费:        上课期间,学员食宿交通自理。开学典礼暨工作坊如在线下举行,期间的住宿将由学校统一安排 ,费用由学校承担。

课程咨询

  • 北京

李老师: 010-6596 9931

  • 上海
张老师 - (021) 5067 5009
  • 深圳

王老师 - (0755) 2360 4039

  • 广州
韦老师 - (020) 2206 0512
  • 成都

程老师 - (028) 8445 6528