香港大学中国商业学院
企业教练与领导力培育 (第31-33期招生中)PgDip in Corporate Coaching and Leadership Development (CCLD)
全组织 全方位 提升领导力
随着近几年人工智能为代表的数字化创新转型深入推进,在企业发展的关键时刻,领导力提升与组织成长成为可持续发展的关键因素。领导者是引领组织达成变革成功的核心。传统的短期导向、解决问题导向、任务导向等类型的领导力不足以应对未来的发展变化。由传统的管控到教练式赋能,特别是领导者在领导力方面提升自我,用教练式的管理方式引领组织的成长,这是管理者必经的从管理思维到管理行为的成功转型之路。
领导者需要引领团队,赋能个体和推动转型。同时,领导者也进入系统化、多层次领导能力的培养。各层级员工都需要有不同的领导能力, 使得整个组织形成管理梯队。
领导力持续培育的核心是遵循有效沟通,激发潜能,建立信任的原理方法,其关键是领导者思维模式的改变,企业教练技术就是促进深层次沟通,是有效提升领导力的重要工具。教练技术着重人的价值,从领导者自身目标出发,激发个人潜能,强调自我修炼。企业教练与被教练者,是在以深层次的人格、信念、价值观和愿景等相联结的一种协作伙伴关系,通过持续的教练和互相学习流程,挖掘个人特质、设定目标、明确行动步骤,从而高效地实现领导者和组织的跨越式发展。
本课程还通过不同类型领导者的自我认知与自我突破,并结合“私董会”等方式全面综合提升创新领导力与变革领导力,用教练式的管理引领提升组织成功创新变革与转型。
课程设计
课程目标
通过修读本课程,学员应能够:
整合领导力理论和教练的理论,带动团队持续增长和发展;
通过提升领导者自我了解和了解他人,及激励和支持团队尽展所长 ;
运用教练技术为企业内团队或高级管理人员提升领导力;
在不同层面和情境下恰当和有效地实施不同教练式领导力方法,提升组织效能;
综合运用在知识型经济下的领导力要素,配合教练技术,带领企业创新及组织变革;
利用商业前沿知识与不同商业伙伴及社会建立良好对内及对外关系。
课程内容
- 开学典礼暨校內工作坊 (Inauguration Ceremony-cum-Residential Workshop)
- 领导力培育与企业教练 (Leadership Development and Corporate Coaching)
- 领导力的自我修炼 (Self-cultivation of Leadership)
- 性格学与领导力 (Personality and Leadership)
- 情绪管理 (Emotion Management)
- 教练式管理 (Manager as Coach)
- 数字化创新领导力 (Digital Innovation Leadership)
- 多元与共融管理 (Diversity and Inclusion Management)
- 教练心理学 (Coaching Psychology)
- 变革领导力 (Change Leadership)
- 可持续企业文化 (Building Sustainable Organisation Culture)
- 企业教练与领导力培育专案 (Final Project)
课程师资
本课程师资来自世界500强跨国集团与知名中国企业的资深高管人员、全球知名学府的专家学者。所有师资具备丰富的实践管理经验与国际视野,为学员提供全方位的专业理论知识、前瞻性学习及实战指导。
![马超帆](/f/staff/6975/68c78/Suprince_1568086713.jpg)
马超帆女士
Ms. Suprince Ma
港大ICB首席讲师及SHRM课程学术顾问、世界500强跨国集团前HR/OD 高管(中国、亚太、全球管理经验)、CHANGES模型创立者与实践导师
![李峰](/f/staff/6277/68c78/feng%20li.jpg)
李峰博士
Dr. Frank Li
港大ICB客席讲师、领导力语法理论模型创始人、香港大学心理学博士
![乔学军](/f/staff/3686/68c78/Dr_June_Qiao.jpg)
乔学军博士
Dr. June Qiao
港大ICB客席副教授、美国华盛顿大学福斯特商学院访问学者、美国宾夕法尼亚州立大学博士
![潘天佑](/f/staff/6223/68c78/Tim%20Pan%20Dr_pic%203_1635127775.jpg)
潘天佑博士
Dr. Tim Pan
港大ICB客席副教授、曾任职微软亚洲研究院副院长、美国华盛顿大学(Washington University in St. Louis)电机工程博士
![郝永刚](/f/staff/5676/68c78/343917853_1602813220.jpg)
郝永刚博士
Dr. House Hao
港大ICB管理心理学课程学术顾问、港大ICB客席副教授、中国社会心理学会整合心理学专委会学术部主任
![刘波](/f/staff/6935/68c78/Bob%20Liu_1667794952.jpg)
刘波先生
Mr. Bob Liu
港大ICB客席讲师、伟事达全球2023年度教练“Robert Nourse Chair”、多家企业CEO教练和顾问、瑞典皇家工学院(KTH)硕士
![吴咏怡](/f/staff/126/68c78/Picture1.jpg)
吴咏怡博士
Dr. Catherine Ng
港大ICB客席副教授、国际教练联合会ICF认证的大师级教练(MCC)、香港理工大学企业管理硕士、英国密德萨斯大学博士
![马加宁](/f/staff/6889/68c78/Profile%20pic_1665019251.png)
马加宁先生
Mr. Joseph Ma
港大ICB客席讲师、前GE(中国)副总裁及中国创新中心总经理、前IBM全球科技服务部政府及公共事业部大中华区总经理、伟事达私董会CEO教练
![王轶彪](/f/staff/7464/68c78/Photo%20-%20Frank%20Wang_1698389661.jpg)
王轶彪先生
Mr. Frank Wang
港大ICB客席讲师、唯品会HRVP、中国商业贸促会CHO私董会主席
![吴俊彦](/f/staff/7007/68c78/JY%20Photo_1672209152.jpg)
吴俊彦博士
Dr. JY Wu
港大ICB客席讲师、西门子亚洲区人才与领导力发展负责人、日本京都大学经济学系博士、美国麻省理工学院工程硕士
![尤志欣](/f/staff/5921/68c78/2098649413.jpg)
尤志欣先生
Mr. Eric You
港大ICB客席讲师 、MCC大师级教练、曾任腾讯科技上海组织发展负责人
![袁为](/f/staff/3707/68c78/Albert%20Photo_201903.jpg)
袁为先生
Mr. Albert Yuan
港大ICB客席讲师、前通用电气中国区市场总经理、前泰科电子有限公司大中国区总经理、加拿大西安大略大学Ivey商学院工商管理硕士
![袁效琴](/f/staff/7465/68c78/Ida%20photo_resized_1698744854.png)
袁效琴女士
Ms. Ida Yuan
港大ICB客席讲师、前诺华企业大学亚洲校长、前壳牌中国人才与学习发展负责人、伦敦商学院EMBA
![周立志](/f/staff/3989/68c78/Caroline%20Zhou_3%20Dec%202020_1629972998.jpg)
周立志女士
Ms. Caroline Zhou
港大ICB客席讲师、教练领导力研究院院长、跨国管理咨询先行者
课程特色
注重科学管理,夯实领导力的底层逻辑: 深入认识性格学、情绪管理,教练心理学,引领学员在不同的情景下,将所学的理论和知识应用到领导实践中。
从不同层面探究教练领导力在企业实践中的应用: 将教练技术运用于提升自我管理及团队管理上,特别是数字化转型创新与企业变革等方面的领导力,从而推动个人领导力提升和组织变革的成功。
引入前沿领导力和可持续发展理念: 从时代变迁和全球化的层面,引入跨文化管理,并从可持续发展角度,打造组织文化。
学习旅程
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了解更多》 选修模块 企业研学
适读学员
本课程适合成长型企业的企业家,规模企业中高层业务管理者,人力资源管理者及企业教练从业者修读。
学员构成
曾经修读本课程的学员来自各大企业,其中包括:BP(碧辟)石油、康菲石油、葛兰素史克、辉瑞制药、强生制药、梅赛德斯奔驰、上海科勒、阿迪达斯、可口可乐、宝洁、花王、通用电气、伊士曼化工、爱立信通信、伊莱克斯(中国)、飞利浦、海信电器、中国电子进出口有限公司、宝钢、首钢、上海医药、中国民生银行、华特迪斯尼(上海)、喜达屋酒店集团、安永、美世咨询、华为等。毕业授证
完成「校內工作坊」,十门必修课及「企业教练与领导力培育专案」,并通过评核者,可获颁发香港大学的「企业教练与领导力培育研究生文凭」,为研究生级别。费用安排
申请费: | 500人民币 |
学费: | 118,000港币 |
餐旅费: | 上课期间,学员食宿交通自理。开学典礼暨工作坊如在线下举行,期间的住宿将由学校统一安排 ,费用由学校承担。 |
课程咨询
| 李老师: 010-6596 9931 |
| 柯老师 - (021) 6841 1258 |
| 王老师 - (0755) 2360 4039 |
| 韦老师 - (020) 2206 0512 |
| 程老师 - (028) 8445 6528 |