过去几年，世界在政治、经济、社会、市场等领域都发生了巨大变化，变得越来越不确定、多元和复杂。互联网革命和快速的技术更迭带来了模式、效率、产品的创新，驱动着颠覆者不断出现，企业领导人面临着工业革命时代以来最大的一场颠覆性变革，急需进行创造性的组织重构，中国的企业家也概莫能外。此外，人口红利丧失、汇率波动波诡云谲、同质化竞争严重、消费者代际更换、客户期望值增高、宏观政策法规调控也给中国企业的发展带来巨大挑战。面对这些挑战，中国企业已经深刻认识到「企业战略」与「人才」在未来发展中的重要性，但连接「战略」与「人才」的「组织能力」缺失往往成为桎梏中国企业发展的最大障碍，因此，能够帮助企业提升组织能力的高管人才也成为诸多企业追捧的对象。

本课程根据最新的组织发展与变革理论与实践，从企业战略规划出发，关注组织设计、人才培养和文化塑造等要素，洞察变革过程中各方的需求，提升变革领导者的思维与能力，检视企业组织发展的成效，旨在培养能够为企业塑造并提升组织能力的新一代变革领导者。
 

课程设计框架

香港大学中国商业学院——首席官和企业高管的学习平台，以平等、互动、共情、交叉的学习模式，从「他者」的视角、中外的视野，看企业的扩张、组织的变革、营销的创新。

首席执行官CEO(Chief Executive Officer)，首席变革官CTO(Chief Transformation Officer)，首席创新官CIO(Chief Innovation Officer)，首席人力资源官CHO(Chief Human Resource Officer)和首席营销官CMO(Chief Marketing Officer)等首席官和高管，如何在战略调整上相亘配合，协同管理上实现效应，决定了企业创新和变革的能力，拥抱风险和应对危机的能力，以及能否利用创新技术和多元文化提高竞争力。

香港大学中国商业学院为企业首席官和企业高管构建平台，三个针对CEO、CTO、CIO、CHO、CMO等首席官和高管的研究生文凭课程——企业扩张与风险管理（EERM）、组织发展与变革管理（ODCM）、创新营销与敏捷组织（IMAO），不仅从中外管理的不同视角探讨和回答以上的挑战，而且三个课程相互交叉的模块学习，让企业高管从「他者」的视角寻找答案。针对CEO、CTO、CIO、CHO、CMO等首席官和高管的三个课程，所有学员将一起入住剑桥大学，修读「数字化变革与智能商业」，与来自硅谷的专家共同探讨「设计思维与战略创新」，与具有跨文化管理经验的学者和专家研讨企业文化的传承与重塑。组织发展与变革管理（ODCM），企业扩张与风险管理（EERM），创新营销与敏捷组织（IMAO）三个全球首席官课程的学员还有更多机会一同探寻企业的创新力、竞争力、文化力、与领导力。

课程特色

内容：课程旨在帮助高管人员提升管理水平，解决实际商业问题，引领学员成爲同时具有“全球思维”和“中国智慧”的商业领袖。

师资：揽括全球顶尖学者，结合富有成功实战经验的亚太商业领袖授课，以全球视野和经验，为中国企业发展中的问题与挑战提供启发和智慧。

海外游学：组织同学到海外知名学府学习，了解当地商业操作和商业环境，提升同学的国际视野，扩阔同学思维。

课外活动：除了课堂学习，还安排同学做企业参访，校友活动，文化体验等等，提升学习体验。

课程内容