开拓双循环（内地及海外）市场；完善全方位风险管理，创造扩张新蓝海。

随着全球经济一体化加速，企业在发展扩张的进程中面临的风险渐趋复杂多样，例如技术变革、地缘政治冲击、消费者的需求和要求变化等，使各地企业在拓展内外市场时，对风险管理更为关注。如何在变化急剧的竞争环境中比对手更灵敏地识别风险、制定战略和调配资源予以应对，成为企业持续保持优势的关键。

本课程从企业扩张动力、战略管理和企业文化三个层面出发，深入剖析企业扩张进程中的高层管理者所面对的问题和挑战。此外，课程重点研究在不同市场环境、文化背景和发展阶段的企业案例，提升学员更为广阔的经营视野，使学员了解全球领先公司的管理思维理念，掌握企业在全球和区域扩张所需的知识和能力。
 

课程设计框架

香港大学中国商业学院——首席官和企业高管的学习平台，以平等、互动、共情、交叉的学习模式，从「他者」的视角、全球的视野，看企业的扩张、组织的变革、营销的创新。

首席执行官CEO(Chief Executive Officer)，首席变革官CTO(Chief Transformation Officer)，首席创新官CIO(Chief Innovation Officer)，首席人力资源官CHO(Chief Human Resource Officer)和首席营销官CMO(Chief Marketing Officer)等首席官和高管，如何在战略调整上相互配合，管理上实现协同效应，决定了企业创新和变革的能力，拥抱风险和应对危机的能力，以及能否利用创新技术和多元文化提高竞争力。

香港大学中国商业学院为企业首席官和企业高管构建平台，三个针对CEO、CTO、CIO、CHO、CMO等首席官和高管的研究生文凭课程——企业扩张与风险管理（EERM）、组织发展与变革管理（ODCM）、创新营销与敏捷组织（IMAO），不仅从中外管理的不同视角探讨和回答以上的挑战，而且三个课程相互交叉的模块学习，让企业高管从「他者」的视角寻找答案。

针对CEO、CTO、CIO、CHO、CMO等首席官和高管的三个课程，所有学员将一起入住剑桥大学，修读「数字化变革与智能商业」，与来自全球各地的专家共同探讨「设计思维与战略创新」，与具有跨文化管理经验的学者和专家研讨企业文化的传承与重塑。

企业扩张与风险管理（EERM），组织发展与变革管理（ODCM），创新营销与敏捷组织（IMAO）三个全球首席官课程的学员还有更多机会一同探寻企业的创新力、竞争力、文化力、与领导力。

课程目标

通过修读本课程，学员能够：

• 分析企业内外环境并建立配合企业扩张发展需要的战略；
• 根据企业运营的经验，爲企业在各主要范畴制定适当措施，以提升企业在本地或跨国业务上的回报；
• 应用与企业扩张特别是全球化发展中相关的风险概念，建立促进企业健康发展的方案；
• 设计融合企业社会责任和商业伦理规范概念的良好的企业治理体系;
• 收集数据爲企业整合重要资讯并做出分析，以实施企业扩张与管理的策略及执行方案;
• 利用商业前沿知识与不同商业伙伴及社会建立良好的对外关系。