香港大学中国商业学院

于晨先生现任普华永道中国人才和组织咨询主管合伙人，拥有超过20年的管理咨询经验，他在人才和组织管理、企业并购整合、企业转型等领域积累了丰富经验。 

在企业转型方面，于晨先生带领团队整理和完善了适合大中型中国企业转型落地的方法论，成功交付多个行业标杆类转型项目。他们推出的TRANSFORM（转型）方法论，特别是其在“驱动变革”部分的独特见解和工具方法，被众多领先企业高度认可并内化采用。在人才和组织管理方面，于晨先生带领全国100多位团队成员总结的“战略人才规划”、“员工体验管理”等方法论，近来被诸多行业头部企业认可并内化。针对创新科技对人才和组织管理的影响，其洞察观点收录到普华永道全球与剑桥大学联合发布的《未来人才2030》等白皮书中。在企业并购整合方面，于晨先生多次为中国龙头企业海外并购整合工作的规划和执行，并购类型涉及业务板块剥离、上市公司私有化、家族企业融合等，协助大型集团类企业完善其内部并购整合、部门建设、流程和系统落地，是市场上高度认可的专家。 

于晨先生曾就读于北京大学概率统计学本科，拥有美国康涅狄格大学精算数学学士和硕士学位。