【教练】(Coaching) 是一种改变受训者心智模式，激发其潜能，进而提升效率的一种管理技术，是提升领导力非常有效的途径。教练概念于上世纪80年代末诞生于美国，过去20多年间风靡欧美，许多知名跨国公司纷纷采行，如美孚石油公司、IBM、宝洁公司、国泰航空、爱立信等，将之作为提升核心员工领导力的有效手段。

我们知道，人不是机器，管理学作为艺术，更多就在于人的因素，近年来，心理学和行为科学的发展，让我们对人的心理和行为有了进一步的认识，而教练技术就借鉴了这些领域的研究成果，从个人发展的视角出发，来认识管理和领导活动。教练活动的一个基本前提就是，企业是员工的集合，员工的共同成长和发展就意味着企业的进步。

我们香港大学「企业教练与领导力培育」研究生文凭课程将以人为出发点，将最前沿的欧美教练技能引入国内，涵盖情绪管理、教练心理学、性格学、情境领导力等课程模块，教管理者在日益多变的环境中，如何在角色上从“上司“或“监工”转换为“导师”或“教练”，以形成利于员工发展的企业文化，这样组织绩效才能可持续提升。

人力资本领导力中心
高级课程主任 暨 学院首席讲师
卢耀滔老师