跳往主要内容

香港大学中国商业学院

从山东到米兰的“寺库人” ——
专访寺库联合创始人 陶广全

返回

2015年12月11日 | 管理与创新

秋日晌午,雨后清澈的阳光照进窗台。面前这位80后山东青年,谈吐从容,有着超越同龄人的自信和淡定。刚从米兰回来,衣着诉说了时尚中心的最新潮流,身形透露出基因赋予的健硕。山东和米兰两个相距万里的地方,在他身上交汇。他就是全球奢侈品服务平台——寺库的联合创始人、助理总裁、香港分公司总经理陶广全。

(图为米兰总领事馆副领事刘宇(右三)、寺库海外事业部负责人陶广全(右二)等出席寺库米兰跨境体验店开幕剪彩仪式 )
(图为米兰总领事馆副领事刘宇(右三)、寺库海外事业部负责人陶广全(右二)等出席寺库米兰跨境体验店开幕剪彩仪式 )

今天的寺库业务涉及奢侈品网上销售、线下实体会所、奢侈品鉴定、养护等业务,已经是高端品牌电商业的翘楚。《财富》(中文版)2014"中国十大创业先锋"、国际人力资源协会“最受风险投资青睐的创业项目”、《中国经营报》“最受关注创新商业模式电商”…… 荣誉纷至沓来。

但谈起7年前的创业路,陶广全还是百感交集。“我们现在的5位合作伙伴还是在做寺库前的那个项目的团队成员。这很不容易。””之前那个项目”指的是他们06年融到首笔风险投资创立的绿魔方网,是一个主营家电和家电以旧换新的环保项目,最高时业务额达到13亿。由于行业环境的变化,加上2008年在中国高端消费升级,奢侈品电商快速增长,他们选择了二手奢侈品寄卖为起点,创立寺库。在成为国内规模品类最全的高端奢侈品折扣平台,寺库从来不缺对手。“2010年奢侈品电商企业拿到风险融资的至少有30家以上,2011-2012年我们也不是最大。但到2013年,有很多电商开始在线下开店,我们的经营模式已经成为模仿对象。2014年我们放弃二手业务,确立了新品海外直购业务、线下实体店结合的主导地位。“

问到寺库的优势时,陶广全笑着总结道:“因为我们比别人傻一点。”

“2008年创立时,我们就确立了一条‘红线’,那就是绝不做假货。我们成立了鉴定中心,货源来自于个人和品牌供应商。当时中国奢侈品市场上基本70%-80%是假货,而我们做出这个决定,是以极低的利润率为代价的。所以被人认为很‘很傻’。”但正是以诚信为基础,平台才能聚集消费者和商家,聚集竞争对手无法模仿的优势和壁垒。从陶广全说道:”我们第一大优势就是价格。2013年,中国包括香港的平行供应商批发价是欧洲价格的7折左右,寺库把公司直接设立在欧洲,价格比他们低,今年达到了55折。价格优势来自减少品牌商供货环节。奢侈品属于卖家市场,品牌供应商占主动权。由于我们有可以落地的细致的销售方案,还有多年来漂亮的业绩优势,已经有几百家品牌供货商与我们合作。最近还谈下了西班牙最大的百货与寺库的合作。“

”第二大优势就是我们的清关效率。在海关我们可以在5分钟内完成货物的清关。货品从海外商家手里到消费者手里只需要3天。这时间跟在国内买个东西几乎没区别。与很多店家海外代购最快要1周相比,大大提升了消费者的购物体验。所以更多消费者愿意选择我们。我们的客单价已经达到6000元以上,远超其他竞争对手的千元的客单价。“2015年10月20日寺库位于意大利米兰大教堂广场(Piazza Del Duomo)的跨境体验店正式开幕。这是中国跨境电商企业首次在境外开设体验店。寺库米兰跨境体验店成为寺库建设全球供应链与会员体系,拓展国际高端品牌及海外商业集团合作,提升消费者海外本地化服务体验,实现全球化战略布局的又一里程碑。

(图为意大利《共和报》(La Repubblica)刊登寺库米兰跨境体验店开幕消息 )
(图为意大利《共和报》(La Repubblica)刊登寺库米兰跨境体验店开幕消息 )


—问答—

陶=陶广全
笔=笔者

笔:什么让你比身边的同龄人更成功?

陶:我从小就立志要做身边人中最优秀的那个,碰到挑战,从不放弃。从小学到高中,入学如果是前十名,毕业一定是前三名。从山东考取了武汉大学,我选择了唯一我觉得有挑战的专业——数学。我的创业也是是从大一就开始了。

笔:为什么想到去进修?

陶:寺库有许多欧洲、意大利、美国、香港的国际化员工,他们有着和我们不一样的思维和沟通方式,当沟通遇到问题,以前我们只能采取最直接的方式:用数据说话。而现在,我需要主动去了解和适应这种文化差异。其次,我们的团队还年轻,对商业的判断我很有自信,而面对世界的供应链,具体的细节管理却是没有自信的。当事业遭遇到瓶颈,我想借助课程来提高。大学期间,我就经常旁听本校商学院的课程,国内的商学院教育和思维模式趋同,我需要跟世界多元文化去沟通。

所以我选择了香港大学SPACE中国商学院《全球运营与管理》(GOM)课程。可以说港大ICB给了我一个全球视野的窗口。印象深的比如:《跨文化管理》、《环球供应链管理》课程为例,老师自己的理论扎实,实践丰富,给我们讲得就让人感觉很受启发。我最喜欢的课程是谭国华先生上的《创新力与企业转型》。我身处创意产业,听过太多人讲创新,但谭老师讲创新完全超出我的预期,给我很多碰撞和启发。

笔:你眼中未来的寺库是什么样子呢?

陶:更加全球化,更加高端。未来的寺库是一个全球的高端信息处理,为高端人士服务的公司。说的具体点,上海的居民和纽约居民饮食习惯是不一样的,但是上海陆家嘴年薪几百万以上的高端金融人群,和纽约华尔街金融人群追求却是一样,他们同样喜欢法国的鱼子酱,日本的生活用品,欧洲的名牌……我们服务这些高端同质化的人群,譬如带他们去南极滑雪,未来载体具象化以后,可能把中国高端的丝绸卖到欧洲去,把日本高档生活用品卖到欧洲,美国的奢侈品卖到中国来……形成一个全球化高端商品的信息平台。当然我们还是以做服务为主。

笔:你自己理想的生活状态是什么样的?

陶:现在我基本是把工作当生活。在外人眼里,可能是“一个十分无趣的人”。今年我太太问我国庆节去哪,我第一反应说去意大利吧,因为国庆节国内大家都休息了,而米兰的员工还在上班。(大笑)我理想的生活工作状态是40-45岁退休,然后去世界各地,做一个NGO公益组织。其实我和太太现在已经开始准备了,希望能更好的回馈社会,帮助别人。