中医药是中华民族传承下来的一块瑰宝。如今，从事中医药行业的人越来越少，如果老祖宗传下来的瑰宝，人们都不去关注，早晚有一天它会消失在历史的漫漫长河中。而庆幸的是，在我们的身边，始终有一小众人的力量在坚持着，将中医药这块瑰宝的传承继往开来，将它的价值真正地发掘出来，让普罗大众受益。近期，我们特地采访了香港大学SPACE中国商业学院首届杰出校友“创业与创新卓越贡献奖”获得者之一，山东福牌阿胶股份有限公司研究院院长武勇先生，让他从一位传统中医药人的视角，向我们讲述，如何坚守“传承不泥古，创新不离宗”的宗旨。

选择中医药，只为一份情怀

2001年我从沈阳药科大学毕业后，在成都地奥开启了中医药人的职业生涯，一待就是八年。后来先后在振东制药、神威药业和山东宏济堂发展，继续施展我的中医药情节。宏济堂是国内有名的老字号企业，也是江北堂之一，由于历史原因宏济堂的发展体量较小，但对于我而言，它既是一个能实现自己从小到大的情怀的机会，也是能将自己积累多年的研发方面的新理念、新模式施展起来的平台。

后来我离开宏济堂，来到福牌阿胶。福牌阿胶是中国建国以后第一家国营阿胶厂，说起来它在历史追溯上比宏济堂还要早。现在关于阿胶产品的宣传只是在讲故事、讲历史、讲根源、讲原料、讲产地……但拿到国外做宣传的时候却很难说清楚，而我现在在福牌阿胶就是要把阿胶对人体作用的原理研究清楚。我们要证明阿胶在人体内如何起作用，让它走出国门。要想让他人接受，就要以对方的理解方式去传递信息，而不是以自己的规则和方式告诉对方。

一片初心，坚持传承

中医药在现在整个医疗系统中的地位不高，是因为中医没办法用现代科学的语言向大众解释清楚其中的药理。我认为，中医药在整个理论体系上更侧重全局，而西医、西药更注重局部和细节。西医在局部治疗方面确实做得极致，但在我个人理解，西医研究得太过极致反而产生偏颇。我们的最终目的是让人体保持一个健康的状态，而不是仅仅把病灶去除掉。

中医也讲究关注个体的感受，希望人能有尊严的活着。除此之外，还讲究生老病死顺应自然规律，如果患者已经快走到尽头，就不要让他再受罪，让他正常离去即可。可是现在很多中医院把大量的西方理念和技术引进过来，背离了中医传统。如今，中医药老字号企业生存下来的也寥寥无几。这些祖先传承下来的精髓如果没有人去保护和发扬，将会慢慢消失，悲哉叹息。

我们中医药做创新研发，一直有个说法：“传承不泥古，创新不离宗”。西医对我们中医的贡献也很大，以前中医药说不清楚的一些东西通过现在的手段解释清楚了，也让我们自己更坚定对中医药的信心。

摸清中药新药研发现状

我从学校毕业后，就一心想在中药新药研发上面做出突破，但是现实往往荆棘满满。自古传承下来的中药药方不管是在有效性上，还是其安全性，都经过了上千年的人体反复验证，但是现在，这样的药方要完全用西方的科学评审体系重新审核，即使是有着几千年的效果，也要在小白鼠上重新做实验验证，而人与动物的身体机能存在很大差异，要想拿出科学的证据，实属困难。

对中药申报而言，现在是整个政策最黑暗的时候，我相信，今后，政策只会往好的方向发展。2016年，国家发布了对健康产业的利好政策，全面倾向于以中医药为基础，打造大健康的中国。

很多时候，我们感到一些事情已经快走到尽头，这时如果你再坚持一点点，可能结果就会完全不一样。在我整个职业道路上也曾经很多次想过转型，最后能坚持下来，是因为对中医药抱有一份情怀、有一份坚持。而我也是一个中医药的受益者，希望将好的东西分享出去。

在港大ICB收获，一加一大于二

之所以选择来港大ICB学习，主要是想突破自己个人职业发展的瓶颈。我当时筛选了很多学校，最后认为港大ICB的课程相对来说更适合自己。我所修读的“整合实效管理”（IPM）课程，大纲规划得非常好，方方面面的知识，我们都能接触得到。

我在港大ICB最大的收获之一是个人的视野变宽了。以前我只专注于医药行业，而我们班级里同学横跨各行各业，与他们交流的时候发现自己曾近关注的点太狭小，只要稍微转身就能发现很多不一样的东西。结识了各行各业的新朋友后，我获取资源信息的同时也把我的资源信息传递出去，大家发现资源互换之后的价值远远不止一加一大于二。

港大ICB的整个学习氛围与一般课堂不太一样，更注重颠覆和创新，老师们都喜欢学生来挑战他们的知识和经验，老师不仅仅是传授知识，同时也是我们相互学习创新的伙伴。在港大ICB整整两年的学习时间，收获远远高于我之前十年的工作积累。

结语：

研发是一个孤独的行业，需要一代一代的贡献与传承。尤其是我们传统的中医药人，只要不放弃，继续坚持走下去，每多走一步，我们就离成功更进一步。

中医药事业关乎于人类的健康，虽然目前全民对中医药这块历史瑰宝的保护意识不够强烈，但国家已经将它提高到了战略高度。希望有更多的人能关注到中国的中医药大健康产业，并踊跃加入进来。

武勇个人介绍：

香港大学SPACE中国商业学院「整合实效管理」 （IPM）研究生文凭课程毕业。

《道德经》里说：“天下难事必作于易，天下大事必作于细”。成功向来只青睐有准备的人，对企业而言也是如此。再简单的事只要你不去做，永远也不会成功，而再难的事只要你去做，总会有做成的希望。不忘初心，方得始终。

武勇从事新药研发工作15年，先后服务于成都地奥制药集团、山西振东制药股份有限公司、神威药业集团有限公司、山东宏济堂制药集团有限公司，现任山东福胶集团有限公司研究院院长。

2012年参加港大ICB研究生课程，就读于IPMBJ5班，先后为神威药业、宏济堂制药、福胶集团实现了研发组织架构变革，将资源整合实效管理充分应用于工作实践中，为所服务的企业大大提升了研发业务的效率，同时有效实现了资源的整合利用，实践了企业项目化管理，并收获了巨大的成绩。神威药业集团科研项目“中药注射剂全面质量控制及在清开灵、舒血宁、参麦注射剂中的应用”荣获2014年度国家科技进步奖二等奖，宏济堂集团“人工麝香研制及其产业化”项目获得2015年度国家科技进步奖一等奖。

从业十五年间先后完成60余项新药与保健食品的研发与申报工作，实现了第一个治疗性中药地奥心血康胶囊在欧盟发达国家上市；完成3个国家级实验室、工程研究中心建设任务；注射剂与软胶囊两个中试车间顺利通过2010新版GMP首次认证工作，并取得了新版GMP证书；申报专利23项（9项已授权，7项已公开），申报国家专项课题4项，省、市级课题十余项。