在今日数字化营销如火如荼的情况下，传统电视媒体整体面临的挑战已经不可避免，然而一线综艺节目的冠名起步价仍然动辄过亿。这不禁让人疑惑，如此之多的厂商，为何会“任性”地将巨额广告预算投放到传统的电视节目上，这样的大手笔究竟还有必要吗？

面对此番提问，香港大学SPACE中国商业学院首届杰出校友“社会影响力卓越贡献奖”获得者之一，湖南卫视广告部本土业务群总监黄力波坚定地回答：有必要！近日，我们特地采访了黄力波，听听这位资深媒体广告人谈谈他的广告情结。以及依据其深厚经验，看看我们的这位杰出校友如何解读亿元级广告投入背后的逻辑。

跨界而来的广告总监

一支粉笔、三尺讲台、桃李满园……这曾经是黄力波初出茅庐时的工作写照。毕业于师范学校，执教五年之后，他说“我还是希望人生能够有些变化，时常能有些新鲜的挑战”，自此决心转战广告行业。2007年，黄力波正式加盟湖南卫视，这一做就是十年。

“在教育战线的五年经历让我受益匪浅，从学习能力、为人处世、包容心态各方面等都为我后续的成绩奠定了非常好的基础。”从教育到广告，这样的跨界在黄力波看来恰好是实现人生理想的最佳路径。跨界，变的是行业，不变的是那颗兢兢业业、奋进勃发的事业心、进取心。

十年如一日，十年磨一剑。

黄力波由一名普通广告职员扎实做起，积跬步而致千里，现已成为承担湖南卫视近80%的广告营收指标的广告部本土业务群总监，负责对接所有本土企业客户的广告投放及商务谈判工作。

采访中，黄力波校友笑称，自己是个爱逛街的男人。“现在无论是出入大街小巷，还是超市商场、大型购物中心，看到货架上琳琅满目的那些商品，都觉得很亲切。因为其中很多都是在与芒果台的广告合作中，逐步成长为行业领导品牌，有些品牌甚至是从零开始晋升为一流品牌的。走在街上，到处都能够看到我们团队奋斗的成果，这些都是这份职业和这样一个优秀的平台，带给我的深深荣誉感和成就感。”

助力民族品牌成长是最大的骄傲

许多人对于“海淘”热情高涨，民族品牌正因此相对遇冷，这在黄力波看来非常令人惋惜。

“作为广告人，我们的社会责任是去协助企业客户真正地为消费者服务，让那些能够提升大众生活质量的企业得以发展壮大，从而更好地为消费者服务，并有能力再回馈社会，这样便也为国家经济做出了贡献。”

怀着这样的炽热情怀，黄力波在百舸争流的新营销时代，践行着一个广告人的社会责任。他与团队不懈发掘潜力企业、挖掘产品、搜集内容、更改方案、整合渠道、推广创意……在工作的每个环节，黄力波都与团队齐心协力，将创意作为文化基因，不跟风、不盲从，致力于为每位客户提供最好的解决方案，让每一位观众收获眼前一亮的惊喜。

过去的十年间，黄力波见证并参与了诸多民营企业在媒体营销的助力下，逐步成长为令人骄傲的民族品牌这一过程。“许多民族品牌的产品质量、外观设计已经达到了相当高的水准，甚至已经超过了一些国际品牌。”说起这些，这位终年奔波的广告人心中不无骄傲。“我们通过营销的方式，帮助民族品牌走进千家万户。让民族品牌从中国制造走向中国质造，这就是我们最大的骄傲。”

因此，在全球经济增速放缓、新媒体行业蓬勃发展、传统媒体广告下滑的背景下，黄力波依然对电视媒体充满信心。

打造大IP是电视媒体的核心竞争力

互联网最大的影响是消除了物理距离。在移动互联已经成为现实的今天，传统的传播手段前所未有的变得容易被屏蔽，被忽略。同很多传媒人一样，扎根传统媒体多年的黄力波和同事们也感受到了这一新趋势的影响。

但是采访中，这位“芒果”校友显得十分有信心。他表示，从根本来讲，目前社会上真正能够被持续关注、热议的话题，基本都源于电视。目前在新媒体上看到的热门流量的产生，主要来自两个方面：一类是像《快乐大本营》、《爸爸去哪儿》、《歌手》等长盛不衰的综艺大IP，一类是类似《人民的名义》、《花千骨》、《伪装者》等引发全民热捧的热播电视剧，而这两大块资源目前还主要来自于电视。

虽然部分传播渠道改变了，但从传播学来讲，在传播内容和传播频率这两个关键要素上，电视媒介还是有其相当优势的。

现在“IP营销”越来越热，热门IP将成日益稀缺的资源。无论国内外，资源都在向大的强势卫视传媒集团及视频传媒集团集中和靠拢。而强势卫视传媒集团，在内容制作方面的优势，是非常突出的。以湖南卫视为例，自身拥有30多个专业节目制作团队，这样的内容生产能力和业务水准是其他新兴媒体短期内都很难望其项背的。

面对新媒体、新营销方式的冲击，每个复合型媒体人都需要努力学习、与时俱进。

站在双方的角度做营销

在黄力波的合作伙伴中，有不少都曾就读于香港大学SPACE中国商业学院。正是因为这些合作方的推荐，黄力波也报读了整合营销专业，自此与港大ICB结下了不解之缘。

通过业界行家的系统化专业指导、与来自不同行业的同学密切交流，积极参加参访、分享等课外活动，黄力波对营销的思考也多了一个新的角度——站在媒体广告专业角度的同时，也要更加深入了解企业的需求，要能站在双方的角度思考问题。新的思考维度，让他在与品牌的合作中能够切中企业需求，他及团队的整合营销方案也得到越来越多的企业认可。“港大ICB的学习带给我的收获实在太大了！”黄力波不无感慨地表示。

结束语

互联网之风愈刮愈烈，有人盲目跟风，有人蹉跎哀叹。在内容为王的时代，黄力波正带领团队优化理念、打通节目生产与广告经营环节，创新内容营销，以多样化的广告形式挖掘品牌价值，将频道广告经营推向新的高度。

黄力波个人简介

香港大学SPACE中国商业学院「整合营销传播」（IMC）研究生文凭课程毕业，任职于湖南卫视广告部。

自2014年开始，中国经济发展呈下行趋势，受到经济下滑影响，诸多行业发展均呈疲态，广告市场也呈现了相对缓慢的发展趋势，整体广告投放以及增长幅度都出现了显著下滑，在如此不利的宏观经济形势下，以其个人为核心业务骨干的湖南卫视广告销售团队却逆势增长，在2015年实现广告创收101.7亿，成为中国第一个单频道创收过百亿的电视频道；其个人同年广告创收达到15亿元人民币，同比2014年增长100%。

为了推动广告创收和企业的健康发展，黄力波的足迹踏遍中国的大江南北，一年365天，超半数的日日夜夜，都奔走在为中国各大企业服务的征途中，同时也陪伴并见证了众多中国民营企业的成长壮大，并一步一步助力它们成为各行业的领导者，如凉茶饮料行业的领军企业加多宝，洗衣液行业的佼佼者蓝月亮，专业电商行业的领导者京东、唯品会以及国产护肤行业的排头兵韩束、百雀羚等。

在为社会创造经济效益的同时，其个人也及其关注公益事业。参与策划了加多宝学子情公益活动，2015年该活动出资1000万元，资助全国2000名寒门学子圆梦大学，该活动也赢得政府、机构、媒体等社会各界的广泛认可，并获得多项公益评奖，同年，推动唯品会与湖南卫视《奇妙的朋友》节目合作，并携手芒果V基金和国内野生动物保护组织联合发起保护野生动物的活动，在此活动中湖南卫视也在电视节目中首创性地引入了众筹的公益互动方式。