2013年3月23日下午，港大SPACE中国商业学院[管理及创新课程中心]主办的主题为《核心能力:成功企业战略的诀窍》开放日主题讲座，在北京教学中心盈科中心6层成功举办。叶伟宁先生(Mr. William Yip)作为此次讲座的主讲人，他以资源为本的方法与在座的各位分析了企业战略成败的秘诀，同时运用资源为本的战略分析工具，教授大家详细剖析它们的成败原因。分别来自金融、计算机、医药、传媒、管理咨询等不同行业的三十余位嘉宾共同聆听了此次精彩的讲座。

叶伟宁先生于香港中文大学获得工商管理硕士学位，在电子产品及科技领域拥有超过二十年的工作经验，包括电子零件、电子产品开发、通讯产品(如GSM，UMTS 技术)的销售及生产管理等。叶先生曾在大中华及亚太地区负责管理不同规模的销售及生产机构，包括在北京、上海及香港均有办事处的销售团队，以及数千人的工厂。于此同时，叶先生还在香港的数间大学担任兼职讲师，教授工商管理硕士、工商管理学士学位及商业管理高级文凭课程。

快速变化的科技，为企业发展带来了很多新的机遇。科技在很短的时间内带给许多企业家巨大的财富。然而，因为各种原因, 许多原本成功的企业在转眼间一败涂地，也有一些企业却能保持业务的长期增长，成为世界上首屈一指的长青企业。“如何制定好的战略”看似难以掌握，但它却是很多企业的领导毕生的追求。活动中，叶先生首先介绍了“资源与能力为本的策略管理”理论模型与分析工具，然后以CISCO和3COM两家公司在1990-2000年间的战略和业绩对比为案例，用资源与能力为本的工具详细分析了两家公司成败的原因，并与到场来宾进行了互动提问和经验分享。最后，港大SPACE中国商业学院的丁老师还特别为大家详细地介绍了【整合实效管理】IPM的课程安排，并回答了大家的报读疑问。

自2013年1月份开始，香港大学SPACE中国商业学院就推出了不同主题的开放日活动，涵盖营销、管理、财务金融三大领域，详情敬请关注本网站的活动板块。