管理与创新中心 GOM 1班
朱海燕

我是朱海燕，来自“江苏华燕船舶装备有限公司”。我1996年大学毕业后就开始创业，至今“华燕”已经18岁,我们秉持“健康、专业、充满爱”的经营理念致力于为全球水上作业及活动提供安全防护产品及装备。

创业十年之后即2006年开始，我每年在外面参加各种不同的学习，交大，复旦，到全国各地学习，也去了台湾，韩国，加拿大，美国等地游学，有专业高等管理教育，有民间组织各种培训班，一路摸爬滚打,企望能为企业的持续稳健发展找到“真经”,但往往收效甚微,因为太多看上去“高大上”，却生搬硬套的所谓的理论与案例与我们的小微民营企业格格不入,几近水火……刚跌跌撞撞熬过2008风暴, 又迎头碰上2011的寒冬,实在是令人一筹莫展,疲惫不堪,直到2012年有缘来到香港大学SPACE中国商业学院（港大ICB）就读【全球运营与管理】（GOM）研究生文凭课程。

在港大ICB，是我近十年来最具系统，最实用，收获最大的学习经历。

在港大ICB,老师都是国际上各自行业的顶尖翘楚，有着纵横业界的功力，更难能可贵的是他们学贯中西，有极为扎实的实务经验和深厚的理论基础。

港大ICB,同学都活跃在各自行业，堪称人中龙凤。

港大ICB，我们参与课堂讨论，辩论的时间最多,然后碰撞出精彩的思辨火花。

港大ICB，我们花在作业上的时间也是最多，重新深入审视自己和企业的特质及病垢,然后就失眠了，有同学说，不在学习和做作业过程中失眠几次，你都不好意思说自己是港大ICB的学生。

港大ICB,我们“江苏华燕船舶装备有限公司”有幸成为同学实地考察会诊的企业,让我们一次性获得了诸多同学专家的中肯又富于建设性的指导！更为难能可贵的是:<<江苏华燕船舶装备有限公司全球运营与管理>>成了班级的结业课题,在一年半的课程中，老师和同学协助我梳理了从企业文化到全球布局的策略和步骤，制定了华燕的全球战略方案，确定了品牌的发展方向，了解并做了详细的企业社会责任执行步骤，思考并认清了该如何规避企业未来的经营风险。还坚定了我们塑造符合船舶产业特性的"同舟共济，健康、专业、充满爱"的企业文化，让我们有勇气和信心更好地走出国门，走向“让全世界上每个港口都有华燕的身影”的明天！

港大ICB，我们学会把自己及企业放在全球这样的广视角进行体质检验，创新研讨，供应链整合，与业界一流的对手进行竞合分析，然后得出更为清晰的策略，愿景以及回馈社会的坚定行动。按照上面结业课题的内容及步骤,我们夯实内部基础,主动出击,发挥自我的优势,目前已经比较成功地与德国,荷兰,韩国等地排世界前列的曾经的竞争对手达成了合作甚至合资的阶段成果！

我要由衷地说:这些皆得益于港大ICB 教育的4P特色：专业 (Professional)、实用 (Practical)、前瞻 (Prospective) 和实效 (Problem-solving) , 在此要特别感谢港大ICB给我们这么好的平台，感谢港大ICB的老师特别是刘宁荣博士辛勤教育和引导，感谢港大ICB同学相互支持共同成长!

终身学习，不管你在哪里，你做什么，别忘了港大ICB的教诲；

终身学习，只有学习，你才能永远处于不败之地。明德格物，今天又是我们学习的新起点！

感恩港大ICB 不离不弃,引领我及企业一路向上!祝福港大ICB越办越好，为中国更多的企业提供知识更新及实务的指导，大家众志成城,成就中国企业的全球梦！

港大ICB：10年里收获最大的一次学习经历
管理与创新中心（GOM 1班）朱海燕