2016年7月21日，“CAIDAO才到”宣布获得千万天使投资。公司成立之初获得百万种子投资，12个月后又获近千万天使投资，同时晋级2016年上海市创新创业大赛决赛。“CAIDAO才到”正如HR SaaS行业一把锐利的“菜刀”。而这把“菜刀”的创始人尹武则用深耕专业领域的毅力和执着，重新定义了“人力资源管理软件”。

从打工到创业 十年磨一剑
“CAIDAO”是尹武的第二次创业，他这次创业的底气来源于自己在企业管理软件开发领域15年深耕积累的经验、人脉以及对商业模式的理解。

大学毕业之初，尹武收拾行囊离开生长的武汉，来到广东开始三年的企业管理软件开发工作，也开始了一段激情四溢写代码的“程序猿”生活。三年后，不满于与屏幕交流的现状，他啃起了《组织行为学》和《人力资源管理》两本管理学的书，并到上海开启了第一次创业。

那时候，社会上没有创新创业的热潮，也缺乏天使融资的支持，在市场上艰难地走了三年的尹武，最终在2007年结束了这段创业处女秀，正式加入CDP。“我在CDP一做就是七年，但我始终坚持创业者的心态在打工”，并养成了早上五点半到公司，下午6点回家，晚上10点后睡觉的生物钟，对于工作，尹武热衷与快乐。这也让他在工作积累中逐渐形成了对人力资源管理软件与服务的独特理解，那就是eHR应该“让企业与人才的沟通变得简单”。

经历了CDP从几十人到几百人、再到拥有几百家客户的快速壮大，在职场做得风生水起的尹武突然在想：是时候，选择将杯中的“水”倒一倒，装点“新水”了。

从旧瓶到新水 更上一层楼

“2013年11月，我递交了香港大学SPACE中国商业学院（港大ICB）B2B营销战略与管理课程的申请，这个是这13年以来首次‘充电’请求。”尹武在自己的博客中如此写道。

聆听过许多朋友的推荐，参加过许多院校的活动，让尹武最终锁定港大ICB的原因还是源于一场港大的公开课，现场的干货分享与沟通交流一下子惊艳了他：我要的“新水”就在这里！这里，有他尚未系统学习过的专业——B2B市场战略与营销课程；这里，无论是教务还是校友活动都秉持着严谨治学的态度；这里，“专业深度决定未来高度”的校训在学习与生活中随处显现。对于尹武而言，这里有不一样的教学方式，不一样的思维模式，不一样的资深教授。

“清晨，坐上学院安排的班车上，有点迫不及待。”在前往参加开学典礼的路上，见过不少大场面的尹武头一次显得格外兴奋。一年读完十门课，紧凑的课程安排，让尹武受益匪浅，还让他发现了一种不同的教育模式：老师快速点出知识点，而知识面则需要课后自修。他比读书时候更用功了。

“港大讲堂”上，名家云集，现场感、开放性和互动交流的特色让尹武领略了顶级思想盛宴；机构参访中，更是体会了不同凡响的香港创新文化。而更让尹武欣喜的是，“慢热”的班级同学到最后成了惺惺相惜的挚友，除了每年两三次的深度交流聚会，更有同学直接成为了商业合作伙伴，让尹武的事业更上一层楼。

二度创业 “才到”终涅槃
“有了资源的积累，有了对商业模式的理解，更有了在港大ICB的专业课程学习及梳理，让我对第二次创业更有底气。”2014年12月，尹武离开了老东家，二度创业的他选择的是过去10年最熟悉的人力资源服务行业，创立了“CAIDAO才到”。

同第一次创业的莽撞相比，这一次，尹武使用一支真正懂HR的IT团队，执着于极致的用户体验与最优的成本效率，致力于将eHR打造服务于人才、员工、HR 和HR供应商的人力资源服务生态系统平台，他将成为eHR的“新方式”。

“我发现，在工作中运用老师讲授的方法的确能够达到事半功倍的效果。”尹武坦言，在港大ICB的学习，给他的心理支持远大于知识的力量。他先在咖啡馆工作一个多月，完成了产品广度研发任务，此后在漕河泾、张江、莘庄等地不停路演，拿到了百万种子投资，一年后，再次拿到千万融资。

“别人只看到我创业成功的时候，却不知道我之前有多少次命悬一线。”过程如此“凶险”，而尹武始终“淡定”。他表示，在港大ICB的一年学习帮助他把原先零散的知识形成了系统化的知识结构，也让他找到了学习的方向和方法，这一切都让他在商场如战士一般战斗时总能保持一颗从容之心。

“我要让一个很草根的公司通过他的价值让它上市，我要让这家公司得到全世界的认可。”尹武对“CAIDAO才到”的未来信心十足。