不少领先的科技公司都是由2-3位创始人联合创立的，如HP、苹果、谷歌和微软等，但联合创始人之间的关系很少非常和谐。

事实上，65％的高潜力创业公司因联合创始人之间的冲突而失败，哈佛商学院（Harvard Business School）教授诺姆·瓦瑟曼（Noam Wasserman）表示，他为“创始人的困境”一书研究了10,000位创始人。虽然多个创始人可以为团队带来各种各样的技能，但也存在更多冲突的可能，如领导力、资金、战略、权力和责任。

洛杉矶风险投资家马克·索斯特（Mark Suster）表示：「事实上，联合创始人大部分时间都在与之抗争。」

著名心理学家Michael Freeman的一项研究中也发现企业家患有精神疾病的状况，如患忧郁症的机率要比一般人高50％。这些问题在创始人和一般初创企业的员工中也非常普遍，可想他们所面对的压力、担忧、困难、风险、超长工时和排山倒海的工作，的确是非一般的能耐！所以我们该如何处理这类问题呢？

1、很多冲突都是可以避免的，只是没有妥善处理而已。
2、精神健康非常重要，忽视问题往往是悲剧的开始。
3、高效团队是需要正能量的。

在世界上最负盛名的大学之一哈佛大学，最受欢迎且最成功的课程是“教您如何学会更快乐？”Tal Ben-Shahar博士的积极心理学课程每学期吸引1400名学生，20％的哈佛大学毕业生参加这门选修课程。根据Ben-Shahar博士的说法，这个专注于快乐、自尊和动力的课程为学生提供了成功和面对生活的工具，让他们更加快乐。以下是他的5个提示：

1、你们需要活得快乐和有意义，「感觉良好」虽然很重要，但我们也需要一个有意义的目的。
2、仔细了解你的生活，注意你的时间花了在哪里，并自问它是否让你开心，然后做更多的好的、开心的事。
3、「没有痛苦，没有收获」是一个神话而已，让我们最开心的可能是做我们喜欢的事情的过程，而不仅仅是结果。
4、如果没有人会评判你的时侯，你会怎么做？这个问题可以指出你正确的方向。
5、不要只是阅读这些想法，让他们变成习惯。

Tal Ben-Shahar博士在哈佛大学的学生Shawn Achor在“The Happiness Advantage”一书中也提到开心会带来各种好处，比如：

更卓越的生产力（态度积极的医生能以19%更快地作出准确的诊断)
更强的适应能力，减少burnout 疲劳过度（当快乐时，可以在脑中处理更多信息）
更大的销售额（乐观的销售人员的销售额比超过悲观推销员多56％）

笔者之前读了一份2018年全球开心报告（World Happiness Report 2018），发现中国排第86，远远落后于其他欧美国家和亚州国家如新加坡和日本等，笔者在职场多年经验，发现真的很多人都活得不开心。

以色列人有一句箴言：“喜乐的心乃是良药；忧伤的灵使骨枯乾。”

你们知道Facebook面书的创始人Mark Zuckerberg的头号招聘规则是什么吗？

扎克伯格说：「我总是告诉别人，当你在面试的时候，如果你愿意为这个人工作，你应该雇佣这个人才。」他表示，这种心态甚至可以将成功的公司与失败分开。除了能力以外，能够正面的处理各样挑战都是成功因素！

Sources:
- Fighting co-founders doom startups by Jennifer Alsever@CNNMoney
- Investors and entrepreneurs need to address the mental health crisis in startups by Jake Chapman@Techcrunch