2019年6月21日，港大ICB整合实效管理(IPM)上海16班一行20余人来到中国LED照明龙头企业欧普照明位于苏州吴江的工业园参访，深刻体验一家制造型企业如何做到“超越所见”、“用光创造价值”；深度交流企业在创新探索、企业变革、组织建设方面的管理经验。

欧普照明是一家创新型快速发展的、集研发、生产和销售于一体的全球化照明企业，创立于1996年，并于2016年上海证券交易所主板挂牌上市。现有员工7000多人，年营业额达80亿元。拥有上海总部及中山工业园区、吴江工业园等多个生产基地。公司产品涵盖LED及传统光源、灯具、电工电器、厨卫吊顶产品等领域。

参观的首站来到了欧普照明的全球实验室，同学们被灯具这个细分市场的各种技术深深震撼了，从一体化解决方案实验场到各种感光的、感温的、智能调节的灯具产品；从居家、办公、商场、超市等各类空间环境解决方案到各种照度的灯具；再到全景式360度多色实验室以及各类专业化路灯、洗墙灯、生鲜灯等。在参观和体验过程中同学们无不感叹原来光可以创造如此多的价值，光可以改变视觉空间，光可以促进营销，光可以调解情绪。也感叹，在从中国制造向中国创造转型道路上，欧普人励精图治，依靠近300人的研发团队，取得了近800项专利，保持在光源技术领域的核心竞争力。

多年来，中国制造型企业都被国外媒体诟病为技术落后的血汗工厂，如今，当我们迈入欧普的生产线时，看到的只有个位数的分拣工，取而代之的是智能化的生产线，智能运输机器人和展示每条生产线合格率，完成率的数据大屏。摒弃了很多同学心中对制造企业的印象，没有满车间的粉尘和污染，有的只是一座现代化制造型企业和周边的一片片果园、人工湖和运动场。

最后，欧普照明全球供应链制造中心副总裁张大弘先生分享了欧普照明的企业发展历程、企业愿景和产品布局。还特别与我们分享欧普作为一家传统制造型企业早在2013年就意识到LED技术即将取代传统的灯泡照明，并在短短一年多时间里完成近70%的产线升级，这一改革的确需要勇气和魄力，也正是因为当时的大胆变革才有了今天欧普的飞速发展。在谈到传统企业创新方面张总认为创新是多方面和多维度的，传统企业的创新还是应着眼于核心技术，但不局限于产品的创新、生产工艺、定制化产品，甚至是物流都可以创新。以欧普为例，短短的五年时间里，欧普的生产工艺始终在进行着智能化升级，智能化生产让原有的产线工人从14人降到6人。同学们结合课堂上老师所讲和自己企业的发展经历，与张总就制造型企业的改革与创新、精益化管理和电商等新渠道转型、人才建设和组织优化等方面展开了热烈的探讨与交流。

学习的时光总是那么短暂，整合实效管理上海16班班长朱成领代表全班同学向老师赠送了香港点心和印有香港大学logo的笔记本和音箱，并感谢张总诚恳而又精彩的分享。

面对制造业转型和国家提出的“中国制造2025”大背景下，此次的参访让每一位同学都感受颇深，大家都对这家崛起中的中国民营企业深感佩服，也从参观和分享中收获颇丰，再一次从鲜活的企业成长、发展、变革历程中学到了企业在创新变革中的舍与得，在产品体系布局中的商业格局，和经历快速发展期后企业文化的重塑与修炼。下一个十年，中国制造业必将以“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”为方针战略，真正实现超越所见，超越所想。