BMM深圳1班班长、
港大ICB“创业俱乐部” 主席、
深圳市蕙智贸易有限公司董事长

大家好，我是深圳BMM 1班的纪大卫，大家总说我们BMM是学霸班，在这里我要说下香港大学这开心的一年。

我刚开始的时候一直拿不定主意要报名哪一个班，但我要上港大是经过深思熟虑的，我的考虑有三，

第一，高度，香港是通往国际的最佳窗口，而百年港大治学独立性、港大来自世界500强CEO的师资力量令其成为世界一流学府，所谓想成为谁就靠近谁，这些资料能让我好好吸收一阵子。

第二，实用，港大课程设置非常注重实战，香港是资本主义，寸土寸金的港岛造就了全体香港人重视效率惜时如命，每一门课资料和案例都多得要命，每一位老师都堪称行业高手，师生平等交流的机会，等于让同学聘请了10个500强的顾问。

第三，价值，过去十年我被忽悠上了太多的课程，回想起来应该每次都问几个问题“那些老师所在的企业都是多大的规模？课程的目的是做关系还是学习？”市场上动着几十万的课程，我认为都不值港大十分一，当然港大需要大量做案例。

综上考虑我决定挑战自己，尽力来压榨港大的课程，让她变得更超值。但是在选择课程上难倒了我，我听了4次港大课程讲座，还是无法决定选择BMM市场营销战略管理，还是选择IMC或RMSM。

2009年我们结束多年的传统模式，开始专注有机护肤品的供应链管理，简单来说就是全球采购高品质有机护肤原料，为中国各大终端提供品牌代工业务。由于身边很多化妆品制造厂的同行在几年之内投入大量资金精力进行品牌创造，结果大都惨淡收场，因此公司业战略重心始终在品牌与平台之间徘徊。因此这种举棋不定反映在课程选择上直接影响了我。我甚至怂恿我太太与我分别报读两门课程。在咨询过港大老师，我们决定一起报读BMM深度做好批发业务，事实证明在选择课程时候我们就开始了学习，从这个角度而言这点学费是超值了的。

港大学习的一年里，我们夫妻同心同学，与全班同学携手，从战略开始，逐步对3A供应链、市场调查设计、客户关系、数据分析、社会责任战略等课题展开深入调研，每次课程不错过每一本书每一个问题每一次考核，企业因此受益匪浅，这样的情况被学校老师称为学霸，我们BMM班也成为对A成绩最敏感的学霸班。

在这个自我增值的年代，港大终身学习的精神是制胜法宝。透过港大的窗口，我们与世界握手，最终必将走上世界舞台。用港大校训“莘莘学子，格物致知”与大家互勉。