严盛：从一流企业到一流创业的科学方式 | 校友故事

原创 港大ICB  港大ICB  4天前

创业之艰，几乎是所有创业者的共鸣。
但严盛，不这样觉得。
创业之于他，是人生最有意义的自我投资。

他是奇点资本的董事合伙人兼CEO。在事业蒸蒸日上之时，他也不忘持续学习，终身学习一直是他秉持的一个信念。这一次，港大ICB成都教学中心有机会从另外一个角度深入了解严盛，为大家呈现一个不一样的他。

关于创业、关于成功、关于终身学习的秘诀，理性客观的他并不太强调创业路上的艰辛，也不过多赘述成功后的灯火通明。他说自己只是一个“热衷于追求事物本质”的人，在学习和工作中，找到了适合自己的模式。

严盛
B2B营销战略与管理 深圳3班
毕业于哈佛大学、加州伯克利大学
奇点资本董事合伙人兼CEO

创业的「轮廓」
20年前的夏天，高考结束后的严盛点亮了“创业”的技能。

这个暑假，严盛无意中和一个老师聊天时发现一个商机，很多家长都希望孩子能提早接触英语，但是学校苦于在成都很难找到稳定专业的外教犯愁。那个时候，严盛发现自己常去光顾的餐厅有许多外国人来来往往，于是他贴出了招聘海报，与每位应聘者谈好合作模式，与迪士尼英语谈好合作模式，最后再将外教派驻到不同的学校，从而帮助学校建立一个初级的英语培训模式，此为严盛人生中第一单“生意”。作为一名在校学生，在20年前的市场，这样的成绩已然优秀到让很多同龄人望尘莫及。

“一定要做一家能帮助更多创业者的企业”是严盛一直对自己的规划，但并未立马开启奔奔放放不投降的创业之路。他深谙“成事者，天时地利人和，缺一不可”，清楚地知道没有方法、没有人脉、没有背景，这样的创业之路不会走太远。

“那时我就告诉自己，在创业前一定要去看更辽阔的世界、看更多样的行业。什么领域最容易看到更多行业？投行、咨询。”

在哈佛大学的学习之旅中，他埋头研究全球各国的政策制定和发展趋势。这所为美国政界源源不断培养人才的学校，让他在追求真理的路上，找到了更为准确“认知事物本质”的路径和方法，也为后来开展投资并购等业务打开了全球化视野。而加州伯克利的读书生涯，为他后来涉足互联网和金融领域提供了非常重要的学习和实践经验。

哈佛大学的求学之旅

职业生涯早期，顺利进入世界顶级的投行和咨询公司并担任投资顾问的严盛，成功操盘过多个领域的资源整合和并购。为了弥补在实体企业的操盘经验，又去快速消费品去深根细作，从战略、业务、组织文化和人才全方位拉动着企业内部管理和运作。

从宏观到微观，从战略到执行，从投资与咨询到企业管理，这些世界级顶尖企业的工作经历，为严盛创业之路的里里外外打下了夯实的基础。涉猎甚为广泛的他，精通投资并购、企业管理、整合营销……把他在任一领域的成就拎出来，都足以让很多人叹为观止。

此后，严盛乘着中国互联网产业光速生长的浪潮，开始了创业之路。2010年创立了一家互联网公司，经过几年的运作成功完成了IPO。此后，又相继成立了一家基金公司，布局大健康产业和互联网人工智能，为中小企业赋能。

加州伯克利大学的求学之旅

创业的「意义」
在进入全球顶级企业任职后，为何还会毅然放弃前途无量的工作，去做九死一生的创业，难道仅是执着于高中毕业那个最初的梦想吗？

这个时候，严盛又提到了“社会责任”(Social Responsibility)。

港大ICB对所有创业者一直倡导社会责任（Social Responsibility）的理念，并希望每一位港大毕业的创业者都能做一个对社会负责任、有利于社会进步的企业。谈话中也了解到，目前奇点基金的价值观也是：“与创造正向价值的企业家一路前行”。

■ 大健康布局

“我就是想推动医疗在中国的进步和发展。”

2017年，严盛和合伙人在成都创立了一所大健康管理中心。关于为什么涉足一个过往从未涉足过的健康体检领域，严盛提到自己想更多的推动在早筛领域的发展，从而提高国人在健康管理上的意识，也希望用自己的绵薄之力推动中国分级诊疗模式的建立。

在美国，由于医院的医生资源不足以及治疗费用昂贵等因素，家庭医生这一职业肩负起了普通病情的诊治。由此，家庭医生对每个病人的情况都很了解，除了基础的健康体检之外，家庭医生还会针对每个人不同的健康状况进行筛查，以此帮助患者早发现、早治疗。

在国内，不论大病小病都得往医院跑，如果有条件，定是首选知名的大医院。在体检筛查这个层面，就造成了体检逐渐成为固定套餐的大普查，缺少针对每个人的不同情况的个性化筛查，从而让很多人忽略身体的症状，耽误发现疾病；而在诊疗的层面，由于没有清晰的分级诊疗制度，也加剧了患者与医疗资源的负担。

除了可以引进全球先进的医学检测技术之外，还可以依托于大数据技术产业，通过对每个个体数据的整理、分析从而实现“智能化家庭医生”的功能，为每个不同的生命个体提供更专业、精准的个性化体检与早筛服务。

“这次疫情，其实也能看出我们国家医疗改革分诊模式亟待优化。我们希望体检中心作为大健康闭环系统中的底层，通过专业的筛查，除了为人民群众提供更专业、便捷、精准的健康检测服务，还能推进分级诊疗制度，让医院更高效、更快捷地为病患服务。”

■ 基金公司布局

“资本是逐利的。我们的基金公司除了去发掘更优秀的项目之外，最核心的还是：为好项目赋能，陪着它跑更远。”

基金公司、截至目前已累计孵化超过50多家企业，其中已经孵化出10个超过20亿估值规模的企业和10个超过10亿估值规模的企业，投资覆盖大健康医疗，互联网人工智能和线上教育。

对于后疫情时代和5G时代的到来，越来越多的资本涌入大健康和互联网产业，会不会让投资市场变得很乱。对此，严盛表示，资本涌入就如大浪淘沙，行业在经过资本的不断洗牌后，会发展得越来越好。

创业的「方法」
现今，频繁往返成都、广州两地处理多个公司事务的严盛，偶尔还需去不同国家开展业务。面对庞大且庞杂的工作事项，他并未显露出丝毫的慌乱和疲惫，甚至生活作息也令人艳羡到发指。

早上5:30，起床，冥想半小时，然后晨跑。
早上7:00，开始安排一天的工作。
晚上23:00，准时睡觉。

让每项工作顺利开展，并且处理得有条不紊，除了健康的体魄和高效的时间管理提高工作效率之外，还得益于“用对人”。

如何用对人，是许多创业者面临的一项难题。

“用对人，就是把所有战略，从顶层到底层进行层层分解，然后逐一设定目标、制定奖励机制，最后监控结果。”

此外，严盛还从三个不同视角切入关于“如何用对人”的策略。大公司，统一价值观；小公司，统一管理制度；更小的小微团队，则靠情怀。

而用对人的前提是，如何选择人。

严盛说，做企业和做生意不一样，企业讲究细水长流，所以在择人方面，他更关注冰山以下最本质的东西：品质（正直、诚实、责任心），动机（成就需求、人际交往需求）和价值观（合作精神、献身精神）。

严盛谈到，诚实、正直的品质，是一切发展的基石，尤其是与钱打交道的行业。而“动机”则可以去观察这个人的自我学习能力，它决定这个人是否能通过企业赋能和自我学习，快速成长、快速迭代。从价值观聊到社会责任，严盛强调，企业社会责任一定不是营销模式。“我们去开展一件事、评估一个项目都会思考：这件事对社会起到多大的推动作用？它能解决就业吗？它会促进社会的发展吗？……”

而品质、动机、价值观，也是奇点资本在做投融资时，衡量创始人和创始团队的标准之一。另外两个标准则是从市场、产品维度切入，对企业进行综合考核。“产品是2C还是2B，切入市场的角度是否正确，市场前景怎么样……”

在严盛看来，不管是创业还是做投资，只有通过产品、人、管理技术的不断革新，公司才会发展得更快。

而不断革新，最科学的方法是这个团队中的人，拥有获得能力的能力。

这个获得能力的能力，需要学习，持续不间断地学习。

美好人生的投资方式
在许多人眼里，严盛是个不折不扣的学霸。严盛则笑言自己没有在凌晨四点的哈佛图书馆挑灯，不算学霸。

“我其实并不是特别乖的学生”。对于学习，严盛有着非常强的求知欲、探索欲。在他看来，学习就是追寻真理，而面对真理，不较真不行。在加州伯克利读书时，关于互联网产业布局，教授在在有关酒店发展模式与互联网经济的课题上，由于没有用更为适合的中国案例，为此他还认真写了一封建议邮件，希望教授能多关注中国互联网的优秀案例。在港大ICB，他依旧如此，甚至经常会在课下和老师就一个观点争得面红耳赤。

“丰富且完善的课程、极好的口碑、课程的灵活性、全球性的校友资源、国际背景的授课老师，这些都是港大ICB吸引我的点。”聊到在港大ICB的收获，严盛说：“最大的收获是与老师、同学之间的沟通交流。在沟通的过程中，其实也是在了解对方的逻辑方式和思维模式，通过这样的方式自省，也是一种学习。” 

成功没有捷径，但摸索到一套适合自己的学习方式，会加速你获取知识的能力，从而加速成功的步伐。

因成绩优异，严盛荣获了港大ICB优秀毕业生。他也不吝啬分享自己学习的方式方法，“学习，本质是建立一套自己的评判标准和逻辑体系。ICB有些课程真的特别难，在学习过程中遇到难点时，我会去找学习的捷径，因为所有东西都是有逻辑的。比如，我会先去听TED、网易大课堂，把别人嚼碎了的精华反哺填充到自己的逻辑框架和范围里，再把老师上课所讲的知识点填充进来理解。”

人的一生，就是一个不断投资的过程。终身学习，是不断投资自我的本金。

关于通过学习来投资自我的意义，严盛的职业历程，就是最好的答案。从一流企业，到一流创业，严盛对目标有着清晰的认知和规划。始终保持学习，一边快速自我变革，一边通过感知、认知、决策、行动逐渐完善目标闭环，构建无可替代的商业模式。

希望每个人，都能找到适合自己的方法，在投资自我的商业模式里，成为赢家。

希望每个人，都能用自己喜欢的方式不断投资自我，去抵达更美好、更丰沛的地方。