2020年一场来势汹汹的疫情，在一夜之间“打懵”了各行各业，与房地产息息相关的室内设计行业，也迎来意料之外的巨大挑战。

是就此渐入下行通道？还是直面困境，寻找突破？黄志达设计（深圳）有限公司（以下简称∶RWD）董事合伙人兼商业发展总经理谢飞，用创新精神聚焦设计专项领域，带领团队优化服务，长足发展，用实际行动给出了强势的回答。

“选择你所喜欢的，不如喜欢你所选择的。”这正是谢飞事业开启的真实写照。机缘巧合下，她进入室内设计领域，从最初认为设计是件枯燥的事，到认同“室内设计是在改变人居生活，优化心态和环境”。谢飞爱上了这一行，一干便是15年。

2009年，谢飞加入RWD。这是一个主打高端定位室内设计的全方位设计服务平台，在2020年全球设计百强排行榜上位居第43位，地标项目遍布北京、深圳、上海、青岛各地。

在旁人看来，这个大平台已经足够安全，但谢飞却始终紧绷着“居安思危”的弦。面对变幻莫测的市场，她一直在思考如何提升设计行业的抗风险能力。当突如其来的疫情对客户的购房观念造成巨大冲击之时，谢飞意识到，这正是设计产品和服务最好的试金石。谁能更快把握、适应客户的需求变化，打造出让客户尖叫的产品，谁就在激烈的市场竞争中赢得了主动权。

正因为如此，即使在最困难的时期，谢飞依然努力追求设计的差异化，为企业的未来发展奠定基础。基于客户需求、成本控制以及市场预测，她从“养老”、“文旅”等时下热门话题入手，进一步完善RWD的精装标准化体系，希望能在“红海”中挖掘出属于RWD的“蓝海”。

以青岛海天中心项目为例，RWD颠覆以往传统概念中“极致奢华”的豪宅设计风格，在项目打造中融入了更多人居设计的思考。“眼下，健康生活成为了人们的共同目标。高品质豪宅不再只是物质与产品的简单堆砌，而应该从人的内心需求出发，来打造高端生活空间。”

除了不断优化空间审美，从细节入手捕获客户“芳心”；RWD 也尝试通过与品牌厂家合作的方式，对产品工艺开展持续的原创研发。谢飞始终坚信，创新的基因将为RWD架起一道“护城河”，让企业在波涛汹涌的市场竞争之下屹立不倒。

如今的谢飞，已经成长为RWD的董事合伙人兼商业发展总经理。她负责着企业顶层架构搭建、市场商业拓展，前期策划研发及品牌推广等事务。

多重责任伴随着多重压力，她清醒地意识到进一步学习的必要性。“我觉得我需要不断接受新知识，才能运用新型思维来解决问题，形成自己的核心竞争力。”人也需要增强自身抗风险能力，唯有内外强固，方能抵御未知的风险。

这正是港大ICB的“终身学习”理念。2019年，谢飞重回课堂，成为了港大ICB创新管理系整合实效管理（IPM）深圳14班的一名学员。学院强大的师资力量、垂直实用的课程框架不断刷新谢飞的认知，她感叹：“在港大 ICB上课，是在经历一场打破固有思维形式的革新，让我获益匪浅。”

作为企业的管理者，即使是解决一个看似微小的单项问题，都需要以更大的格局展开思考，将组织视为一个有机整体，去形成解决方案而不是“头痛医头，脚痛医脚”。谢飞之所以报读港大ICB，看中的正是学院的视野广度与对每一个专项的研究深度，可以帮助她更好地开阔视野，超越自我，提升领导力。

“大开脑洞”，这是谢飞对《股权设计及企业管治》课程的印象评价。这堂课让她对干股权激励、人才发展与企业管理的联动接轨有了更为深刻的理解。《敏捷项目管理》也是谢飞喜欢的一门课程，她评价“实用性极高”。这门课不仅仅是理论上的系统化梳理，还传输给学员们更多的实战技巧，提升解决问题的能力和效率。“我身在房地产下游企业，每年可能需要完成两三百个短期或中长期项目。敏捷项目管理帮我梳理出很多实战工具。当我把这些工具带给团队，就能起到立竿见影的效果。”

在港大ICB，谢飞收获的不只是企业管理的知识框架，更有师生同学之间的情感链接。“这里不仅是我的学校，更是我的家。这单有很多我的‘家人’，让我觉得很有归属感。”谢飞用“尽情享受”四个字总结自己在港大ICB的学习过程：“无论是知识，还是情感，抑或是未来的事业，港大ICB所带给我的远远超出我的预期！”她希望将这份幸运的硕果，同样传递给更多求变求新的职场精英。

近十年来，越来越多的中国企业家们开始关注自身所肩负的社会责任，不再把视角简单定位于自己的企业，而是致力于成为变革者、引领者，给整个行业带去新的视野或理念。

十几年的摸爬滚打，让谢飞从职场新手一步步成为如今的企业管理者，她带领团队不断拓展RWD的商业版图，朝着国际化方向稳步前行，为行业树立起高品质人性化设计的标杆。如今的谢飞开始深耕室内设计的垂直细分领域，如精装批量装修、适老化设置等人性化设计。谢飞希望在追求经济利益的同时。也能肩负起企业的社会责任感，坚持以利他之心去创新，这是她所理解的新商业社会竞争中的创新精神。

梵高曾说过：“没有什么是不朽的，包括艺术。唯一不朽的，是艺术所传递的对人和世界的理解。”室内设计的价值在于能够通过创新的方式优化牛活，在这个过程中，最核心的动力源泉便是设计者的思维。

创新思维是引领企业发展的第一动力，在谢飞看来，创新者较创业者更难，前者需要充分接触所处行业及市场，从思想与认知上密切接轨，然后运用专业视角，创造性产出符合市场需求的独一无二的个性化产品。“这需要我们有知识的积累，有想人之所需的同理心，只有这样才能彰显创造的真实价值。”

在谢飞的带领下，RWD屡次荣登美国“Interior Design室内设计全球百强榜单”，并于2021年跃居该榜单全球排名第38位，在居住空间榜单中位列全球第6位。帮助更多人实现理想的居住状态，引领大家收获优雅而充实的精神生活，这正是谢当下的愿景。她相信设计的力量，希望藉由创新思维加持，不断优化人们的生活空间，也实践着企业的社会价值。

时代发展加速了行业迭代，不变的是创新者们的利他之心。“如果说，前10年我的企业给我了很多光环；那在未来的10年，我希望用自己的能力去为企业，也为更多人创造美好生活的光环。”这是谢飞“以终为始”的坚持，也是她对自己许下的庄重承诺。