偏保守的投资人，是否只能拥有相对平庸的成绩？清大明韵（厦门）创业投资有限公司总裁黄晨昀认为，这是对投资人的一种刻板印象。

“投资最重要的是安全性，而不是收益性。”黄晨昀将这句话奉为座右铭。从不跟随热点的他，似乎“错过”不少风口，实际却避开不少雷区。这种稳健的投资风格，让他在踏实的前行过程中收获了累累硕果。 

2017年，共享经济迎来井喷式发展。共享单车、共享充电宝、共享雨伞、共享健身仓……五花八门的共享创业项目如雨后春笋般喷涌而出，不少资本也全力押注共享经济赛道。

彼时，黄晨昀创立明韵资本正式与清华海峡研究院合资成立了清大明韵 ( 厦门 ) 创业投资有限公司，并拥有清华海峡研究院厦门研究院、厦门两岸海润股权基金投资 管理有限公司两大国企背景的对外投融资平台。 

创业之际，恰遇风口。本应乘势而上的黄晨昀，却对热闹非凡的风口无动于衷，选择脚踏实地投资自己熟悉的赛道和看好的趋势，比如科技创新。

“投资方面，我是非常理性、甚至保守的人。”黄晨昀自谓的保守，并非一种自谦，而是一种务实的态度。在他看来，风口再大，一旦风停树止，再动听的故事也无济于事。即便天使投资千百倍回报的神话故事不断上演，但在他投资的项目中，一直鲜少出现见一面就签下的戏剧化情形，他更倾向于经过较长一段时间的沟通、调研和思考后再 做决策。这不是犹豫不决，而是要利用充沛的时间去看透眼花缭乱的概念，回归事物本质，基于独立的思考和判断做出理智的决定。

黄晨昀还为投资项目设定两个筛选标准——真实财务数据和知识产权“硬实力”。认为这两大标准可以充分体现出一家公司的真正价值。 

事实证明了他的标准是合理的，也是明智的。在爆发式增长不到一年后，共享领域就沦为死亡重灾区，共享成了当年最热门也最危险的赛道，黄晨昀幸运地避开了这一雷区。

不追逐风口，还能否在创投战场上成功突围？时间给了黄晨昀满意的答案。

2019年7月22日，是中国资本市场值得纪念的日子。上海证券交易所科创板首批25家公司正式上市交易，标志着中国资本市场又迈出重要一步。“我们有幸参与了其中4家的投资！”黄晨昀说。

在科技创新赛道上，黄晨昀坚守多年，驾轻就熟。2020年，清大明韵投资的2家公司申报科创板。2021年，又有4家公司申报上市。这一系列的投资硕果都源于黄晨昀的投资逻辑：只投趋势，不追风口；只投科技创新，不碰模式创新。在经历了中兴事件、中美贸易战等一系列事件后，科技创新迎来了前所未有的关注度，这也让黄晨昀更加坚定自己的原则。

如今，清大明韵立足于中国资本市场，已经在厦门、上海、北京、重庆、西安、美国加州圣迭戈等城市设立了多个分支机构，投资项目更有多家实现上市。

创投圈总是瞬息万变，而以孜孜不倦的学习来应对世界的不确定性，是投资人的必备素质。

复旦大学新闻学硕士毕业多年后，黄晨昀在选择进修学习的商学院时，他又拿出了选择项目时的理性方式，仔细分析起了各大商学院国际排名、师资力量、课程设置等多项指标，通过综合对比，最终选择报读港大ICB整合营销传播（IMC）课程。

最吸引黄晨昀的是港大ICB独有的教学优势。“港大ICB是我进修的几所商学院中学习成分最高的。浓郁的学习氛围让我印象深刻。”黄晨昀坦言，对一个投资人而言，他并不希望校园成为资源互换的社交场所，更想脚踏实地的学习。在港大ICB，开放严谨的学习氛围让他得以沉下心来思考与研究，抛开种种迷惑的表象、探寻事物背后的规律，这正是一位优秀投资人不可或缺的能力。

无心插柳，除了知识的收获，黄晨昀还在求学生涯中收获了意外之喜。

在港大 ICB 主办的“发现创新独角兽”创新创业大赛中，黄晨昀作为资方代表参与大赛评审。敏锐的投资眼光让黄晨昀充分意识到其中蕴藏的商业价值，在获奖的创业校友中锁定了多个创业项目，果断出手。比如刘心虔的昕艺程教育科技、朱鹏播的羽星科技如今均已实现新三板上市并将择日转板，胡滨的钛盒科技成功完成A轮融资，常江的优麦医生完成了多轮融资并成为了中国最大的皮肤科医生在线教育平台，充分证明了黄晨昀的投资眼光。“既找到了好朋友，又找到了好生意。”黄晨昀笑言，在港大ICB，他发掘出了事业的新起点。

站在事业的新起点回望，黄晨昀开始思考投资最大的乐趣是什么。不是追名逐利，也不是贪图享乐，而是“见证自己的判断，见证企业的成长”。 

对黄晨昀来说，投资一家企业就像培植一棵参天大树，需要日复一日的坚持与努力。但每一分踏踏实实的成长都能带来全新惊喜。“即使我只占了被投企业10%的股份，仍旧可以收获100%的喜悦。” 

然而，并不是每一家企业都有机会茁壮成长。即便在创新创业受到前所未有重视的当下，黄晨昀依然认为投资大环境对创新的重视与对创新者的尊重远远不够。一家初创的创新型企业是很难拿到银行融资的，因为企业的未来发展很难预知。作为直接投资的投资人，往往还会要求创新者签署各式各样的对赌协议，甚至是无限连带责任，但这种股债不分无疑是对创新者最大的伤害。

 “对创新者最大的尊重，应该是让创新者有尊严地创业，而不是让他们成为资本的俘虏。”黄晨昀的这句话掷地有声。因此，对于清大明韵投资的企业，黄晨昀一方面会尽量控制投资风险，另一方面还会尽力帮助创新者降低自身风险，降低他们创业的后顾之忧以达到双赢局面。 

作为投资人，黄晨昀敏锐地发现中国的年轻创业者正在不断涌现，创业时间不断提前。面对这样一群朝气蓬勃的弄潮儿，一向波澜不惊的黄晨昀却坐不住了。“我们这个团队的主要短板在于年轻化不足。”黄晨昀坦言，他最大的焦虑来源于对被投公司文化的理解。如果因为管理层的年龄问题而导致对新兴行业的理解偏差，从而错失投资良机，那是大家都不想看到的结果。 

2020 年，清大明韵年会，黄晨昀正式宣布了公司下一个五年计划。其中最重要的一条，三年之内，中层以上的管理干部中，90后的比例达30%；公司经营管理委员会中，90后要占2名；投委会和董事会中必须有1名90后委员和董事。

 “团队里有年轻人，才能与年轻创业者产生同频共振，这一点非常重要。”黄晨昀在着手搭建一个中青年相结合的管理团队。在这个团队里，中年投资人向年轻人分享累积的经验和老道的技巧，而年轻投资者则将带来更澎湃的活力和更敏锐的观察力。二者合一，自然所向披靡。

“未来10年，世界将属于受过良好教育、拥有普世价值观、会独立思考、善于终身学习并且尊重契约精神的年轻人。”黄晨昀坚定地看好中国，更看好中国的年轻创业者。他希望十年后的自己能够退居二线，公司交给90后的年轻团队管理。“那时候我可以走上港大ICB的讲台，给学弟学妹们传授我的投资经验。”未来的他，渴望站到年轻人身后，看他们鲜衣怒马闯天下，为他们的无限可能贡献力量。