2018年9月15日，香港大学SPACE中国商业学院创新谷系列首场活动在杭州LinkWe领微共享空间拉开序幕。

香港大学SPACE中国商业学院创新管理系系主任、高级课程主任暨首席讲师、英国剑桥大学工商管理硕士马陈杰先生，香港大学SPACE中国商业学院客席讲师、HKU ZIRI前任行政院长关品方教授，香港大学SPACE中国商业学院客席讲师、哈佛大学互联网与社会研究中心研究员董皓博士，香港大学SPACE中国商业学院客席讲师、香港私募基金财务人员协会董事张维坤先生，产品创新与服务设计（IPSD）上海8班校友、计然（厦门）投资管理有限公司合伙人、厦门速度股权投资基金管理有限公司合伙人王中秋先生，整合营销传播（IMC）上海13班校友、丁香园副总裁、医院事业部负责人帅玉环女士，整合实效管理（IPM）杭州1班、LinkWe领微共享办公空间合伙人刘洪新先生出席活动，70多名来自各个领域的精英到场支持，充分体现了港大ICB强大的吸引力和组织力。

LinkWe领微作为本次活动的场地赞助方，与大家一同分享成为“独角兽”的秘诀。

大咖分享

成为“独角兽”的秘诀第一式：重构价值链

关品方教授分享主题《从初创到独角兽》

作为1970年代香港大学的精英学子，关品方教授曾经担任香港大学浙江科学技术研究院行政院长，现为杭州青山湖科技城管委会智库首席顾问，在企业创新方面有着几十年的研究和实践经验。关教授儒雅之风，虽年过花甲，但仍然精力充沛，妙语连珠。关教授提到，断开价值链的5个关键步骤，即识别价值链（Identify the Value Chain），找到弱连接（Find the Weak Link），识别断链口（Identify the Decoupling Type），增加专业力（Increase Forces of Specialization），以及预测竞争反应（Anticipate Competitive Response）。断开价值链的机会来自于市场的客户需求，而非创业者。创业者需要细心观察市场，利用互联网技术（Internet Technology）、信息技术（Information Technology）和高端技术（High-end Technology）的交互运用，来获取重构价值链的机会。

成为“独角兽”的秘诀第二式：构建知识产权

董皓博士分享主题《科创企业的知识产权管理》

作为哈佛大学互联网与社会研究中心研究员，现任蚂蚁金服知识产权律师，董皓博士语言生动，将原本枯燥的知识产权娓娓道来。董皓博士开篇发问，“当我们在谈论IP时，我们在谈论什么”。在法律上，IP包括版权、商标、专利、外观设计、商业秘密、正当的竞争利益、以及数据库（Sui Generis）等。IP的精髓在于许可，许可的前提是适当注册。企业要淡化审美偏好，从运营和发展的角度考虑商标和品牌策略。企业要根据公司特点选择IP运营模式。企业要用好顾问，合理地选择内部顾问和外部顾问。

成为“独角兽”的秘诀第三式：配对投资人

张维坤先生分享主题《投融资方案：创业者和投资方对接》

作为香港私募基金财务人员协会董事，多家上市公司的董事会成员，张维坤先生给大家印象最深的是带着一本厚厚的美团点评的招股书过来的。创业者每天要面对的关口可谓一个比一个难，筹集资金绝对是其中一个难点。但是找钱容易，找对投资人很难。找对投资人，还得“配对”，在合作后相对长的时间里，深入投资后管理，建立更积极的关系，共同开创美好未来。

成为“独角兽”的秘诀第四式：创新推动成长

马陈杰先生分享主题《科创者营销：从研发到商品化》

作为香港大学SPACE中国商业学院创新管理系系主任、高级课程主任暨首席讲师、剑桥大学MBA，马陈杰先生曾经任职于多家跨国上市公司包括通用电气（GE），杜邦（DuPont）和3M公司。2018年亚洲最创新经济体分别是韩国、新加坡和日本。且全球成功的创新地区有三个共同特点：第一、科研投入 大于2.5%GDP；第二，民间总研发（R&D）投入比政府大；第三，从政产学研到跨界协作。创新来自于市场导向，从研发到市场，首先要进行技术评估，通过快速市场调研（RMA），找到价值定位，然后进行应用开发，才能实现商业变现，进而推动企业成长。马陈杰先生以戴森（Dyson）为案例，生动形象地讲解了创新如何推动企业成长。

独角兽项目展示

在四位讲者精彩的演讲之后，“独角兽”潜力公司，计然投资、丁香园、LinkWe领微分别进行了分享。

王中秋先生做了《下一场咨询盛宴，咨询行业创新思考》的分享，他说随着客户的专业化的提高，咨询行业正在变化，传统的商业模式已经不能满足客户的需求，计然的目标是做到给企业“高可用性”的交付。

帅玉环女士做了《慢行业，快创新》的分享，她说丁香园从2000年创始，18年来一直专注于医疗领域。创新，不仅只有颠覆，把简单的服务做到极致，从极致处挖掘出价值点，也是一种创新。

刘洪新先生代表LinkWe领微，也做了《LinkWe领微的价值主张和空间的重新定义》的分享。从星巴克作为兼具办公和家的属性的“第三空间”存在的不足之处展开，提出了共享办公空间才是真正的“第三空间”。LinkWe领微的价值主张是创造理想的办公空间，提供优质的企业服务，解决小微企业的办公痛点。

分享结束以后，圆桌会议环节，四位讲者针对计然咨询和LinkWe领微的发展，展开了开放式的解答，对于如何构建企业自身的核心竞争力提出了非常好的建议。

企业参访

9月16日上午，阳光明媚，港大ICB创新谷活动会场转到了青山湖科技城。青山湖科技城是浙江建设科技强省和创新型省份的重大工程，也是杭州城西科创产业集聚区的核心组成部分。成立于2009年，规划面积115平方公里，由研发区、产业化区、现代服务和综合生活配套区、生态休闲区四大功能区组成。不到十年时间，青山湖科技城已经初具规模。现拥有121家规模以上企业，其中高新企业超过50%，包括国家高新企业50家、主板上市企业5家。2017年实现规模工业销售产值332.9亿元，其中高新技术产业销售产值占81.2%，财政总收入24亿元。

关品方教授作为香港大学浙江科学技术研究院前行政院长，杭州青山湖科技城管委会智库首席顾问，和青山湖管委会党政办公室主任郭立新先生一起带队参观了青山湖科技城城市规划馆和香港大学浙江科学技术研究院。

两天的时间里，议程满满，收获多多，实地考察+头脑风暴，让大家探索了成为“独角兽”的秘诀，也让“创新”两个字深深地烙在每个人的心里。