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香港大学中国商业学院

企业品牌与老板IP捆绑策略(二之一)

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2025年4月30日 | 深度观点

4月22日,《明报》发表香港大学中国商业学院整合营销传播学科主任士周家俊先生观点,以下为文章全文。

vincent

 

在当今数位化与个人品牌崛起的商业环境中,企业品牌与老板个人IP的捆绑策略成为一种引人注目的现象。这种策略将老板的个人声誉、魅力或知名度与企业品牌紧密相连,旨在快速建立消费者信任并提升市场竞争力。从国际巨头到本土企业,这种现象屡见不鲜。例如,中国格力电器的董事长董明珠最近将部分门店改名为「董明珠健康之家」,引发了广泛讨论。这究竟是品牌策略的创新之举,还是潜藏风险的冒险?本文将深入探讨企业品牌与老板IP捆绑的优缺点,并通过具体案例分析其实际影响。

企业品牌与老板IP捆绑的策略源于老板个人品牌能迅速建立消费者信任,尤其在企业品牌尚未成熟或需要快速扩张时。这种策略在全球商业中并不鲜见,尤其在创业公司或家族企业中更为普遍。以下为4个国际案例:

1. 特斯拉(Tesla)与马斯克:马斯克的创新和冒险形象成为特斯拉品牌的核心,帮助公司在电动车市场迅速崛起。
2. 苹果与乔布斯:乔布斯的个人魅力和设计理念深深融入苹果品牌,使其成为科技界的标竿。
3. 巴郡与巴菲特:巴菲特的投资智慧和诚信形象让公司成为投资者的信心之选。
4. 维珍集团与布兰森:布兰森的冒险精神和创新形象帮助公司在多个行业中建立独特定位。

这些案例显示,当老板的个人品牌与公司价值观高度一致时,这种策略可能带来显著效果。

优点分析:
1)提升信誉:老板的个人品牌若与高质量和可靠性相关联,可增强公司产品的信誉。例如,巴菲特的投资智慧和诚信形象让巴郡成为投资者的信心之选。
2)增加曝光度:老板的个人魅力或知名度能吸引更多媒体关注,间接提升企业品牌的知名度。马斯克通过社交媒体和产品发布会为特斯拉带来大量曝光,这在传统广告预算有限的情况下尤为重要。
3)情感连结:消费者可能因喜欢或信任老板而更忠实于公司。研究显示,70%的消费者对在社交媒体上活跃的CEO所代表的品牌有更强的连结感,这表明CEO的个人品牌可直接影响消费者的购买行为。
4)市场差异化:在竞争激烈的市场中,老板的个人品牌可让公司脱颖而出。维珍集团的布兰森以其冒险精神和创新形象,帮助公司在多个行业中建立独特定位。

缺点分析:
1)风险放大:如果老板卷入丑闻或争议,会直接损害公司形象。例如,马斯克的某些言论曾导致特斯拉股价波动,显示个人品牌的稳定性可能对公司造成负面影响。
2)依赖单一人物:企业品牌过度依赖老板,可能在老板离开或退休时造成危机。乔布斯去世后,苹果需要努力维持其品牌魅力,显示这种策略的长期可持续性存疑。
3)受众局限:并非所有消费者都喜欢或认同老板的个人品牌,这可能限制公司市场范围。马斯克的个人风格在部分消费者中引发争议,可能影响特斯拉在某些市场的接受度。
4)品牌混淆:如果老板的个人品牌过于强势,可能会模糊公司本身的品牌定位。维珍集团在布兰森的个人品牌下运营多个业务,但有时消费者可能难以区分各子品牌的独立性。
(下期待续)