香港大学中国商业学院
OpenAI震荡:CEO被解聘背后的梦想与现实 | 深度观点
返回2023年10月31日 | 深度观点
今天早上(备注:作者原文发表于11月19日)我所乘坐的航班刚刚落地,手机立刻被一连串的消息所霸屏,消息内容令人震惊:OpenAI公司的创始人之一奥特曼(Altman)被董事会开除了。去年四月,当我们的海外美元基金成功投资OpenAI时,有幸与创始人团队有过数次交流。那时,我们对于团队在技术方面的执着和热情,尤其对ChatGPT的领先度印象深刻,认为这可能是继电脑、互联网和智能手机之后的又一次技术革命。创始人团队对于技术的坚持,以及对AI的前景的深刻见解,使我们深信ChatGPT将开启一个新的时代。然而,这次创始人团队的突然变动,让我不禁思考那些站在技术与商业交界处的企业家面临的挑战和抉择。
01技术梦想与商业现实的碰撞
在当今的高科技领域,企业家和技术创始人经常面临着一个普遍而复杂的挑战:如何在对技术的执着追求与商业现实的压力之间找到平衡。奥特曼对技术和产品的追求有时几乎到了痴迷的程度,奥特曼眼中的ChatGPT不仅是一个程序或产品,而是一个能够改变世界的革命性创新。这种对技术的无限热情和执着,是驱动创新的强大动力,但同时也可能使创始人在面对商业现实时显得过于理想化。所以OpenAI从一开始就定位成非盈利性组织。
但在商业世界中,纯粹的技术追求往往需要与盈利能力、市场需求和投资者期望相平衡。技术创新虽然是企业发展的核心动力,但如果不能转化为市场上的成功产品或服务,其价值就会大打折扣。股东和投资者关注的是收益和增长潜力,他们可能对技术本身的迷人前景不那么敏感,更关心的是投资回报率。这种以利益为导向的思维方式与纯粹追求技术创新的理念之间存在着天然的张力。
成功的企业家需要在这两者之间找到一个平衡点。一方面,他们需要保持对技术的热情和创新精神,不断推动技术的发展和进步;另一方面,他们也必须理解并尊重市场规则,满足股东和投资者的期望。这不是一个容易的任务,它要求企业家既有深厚的技术背景,又具备敏锐的商业洞察力。
02股权控制与把舵方向的冲突
股权不仅代表了一家公司的所有权和财富,更是对公司战略决策的控制权。但奥特曼天真得认为在OpenAI中不持有股份是一件有情怀的事,可能是他在公司决策中失去影响力的一个关键原因。在现代企业治理中,股东(尤其是大股东)通常拥有对企业方向和战略的决定权。他们通过董事会来行使这种权力,影响企业的关键决策,包括财务规划、业务扩展、甚至高层管理团队的选定。因此,股权的分布直接关系到企业的控制权分布。在Sam的情况下,由于缺乏对股权的控制,他可能在关键议题上难以对董事会施加影响。
对于技术创始人来说,保持一定比例的股权不仅是为了个人利益,更是为了确保他们的技术愿景和创新目标能在企业中得以实现。OpenAI这件事的一个关键教训是,创始人在放弃股权控制的同时,可能也放弃了对企业未来方向的影响。
03资本家与企业家角力
资本对于烧钱的高科技企业来说既是生命线,也是一种重要的战略资源。从一方面来看,资金的注入为企业的研发、市场扩张和人才吸引提供了必要的支持。另一方面,资本的进入往往伴随着对企业战略和运营的影响,尤其是当资本方在企业中拥有决策权时。
对于企业家来说,如何在追求技术创新和满足资本市场的需求之间找到平衡,是一项艰巨的任务。在OpenAI中,这种平衡显然是难以实现的。作为一位技术理想主义者,奥特曼可能更倾向于长期的技术探索和创新,而这可能与追求快速回报的资本方的期望不符。这种矛盾可能导致了他与投资者之间的紧张关系,最终影响了他在公司中的地位。
资本对于高科技企业的成长和发展至关重要,但它也带来了一系列挑战,尤其是在战略决策和企业文化方面。企业家需要在技术追求和资本要求之间找到一个平衡点。成功的企业家不仅能够利用资本推动技术创新,还能在资本的影响下保持企业的独立性和长期愿景。理解和合理运用资本的力量,是现代企业家不可或缺的能力。
鉴于此,我提出了几点针对企业家和创始人的建议,旨在帮助他们在资本密集的高科技行业中更好地保护自己的梦想并实现长期成功。
1. 深入理解资本并牢牢控制股权
企业家和技术领头人必须深入理解资本的本质和运作方式。资本不仅仅是资金的注入,它还代表了一定程度的控制权和决策权。因此,保持对股权的控制至关重要。控制股权意味着能够对公司的未来方向和策略产生决定性的影响。不应轻易放弃股权,否则可能会失去对自己创办企业的控制权。
2. 精心设计股权结构并在引入资本时避免风险
在引入外部资本之前,精心设计股权结构至关重要,通过GP/LP架构、金字塔结构、一致行动人、委托投票权、A/B股(同股不同权)等巩固实控权,并且制定好每轮融资所释放的股权,保障稀释后还是掌控投票权,企业家在与投资者谈判时,必须清楚自己的底线和目标。特别是在投资协议中,应详细审查各种条款,如反稀释条款、董事会的一票否决权、对赌条款和领售权等。这些条款可能在未来对企业发展产生深远的影响。通过精明的谈判,可以确保即使在获得资本支持时,也能保持对企业愿景和方向的控制。
3. 从资本的角度思考并在必要时调整战略
当引入外部资本时,企业家需要学会从资本的角度思考问题。投资者关注的是投资的回报,包括退出的时间和价格。这意味着有时企业家可能需要调整自己的战略,以迎合投资者的期望和市场的需求。这可能包括加速技术的商业化进程,或是在必要时调整企业的长远愿景,以获取短期的利益。然而,这种调整应该谨慎进行,确保不会偏离企业的核心价值和长期目标。
在科技创业的复杂棋局中,企业家需要清醒地认识到几个核心原则:
股权等同于话语权:牢记,股份不仅是公司一部分,更是对公司未来方向的控制杖。"股权不仅是股份,更是命运的钥匙"。
资本游戏的规则:引资就像下一盘大棋。每一轮融资都要像走棋一样精算,因为"资本不只是资金,更是企业未来的构造者"。
找到梦想与现实的平衡:不要让资本完全左右你的梦想。记住,"在理想与现实的天平上找准平衡点" 是关键。既要有足够的灵活性来适应市场和资本,也要坚持自己的核心愿景。
创业之路充满了挑战,但"只有真正了解规则,才能在游戏中取胜"。保持头脑清晰,策略灵活,目标坚定,就能在变幻莫测的商业世界中找到自己的成功之路。
但是资本也需要理解,投资的核心在于人,企业最重要的资产是团队,核心团队需要被保护和尊重,因为他们所看到的世界比资本还远。
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