港大ICB走进杭州：AI驱动商业进化 探索产品创新与增长新范式

2026年7月16日，由香港大学中国商业学院（港大ICB）上海教学中心主办的“AI驱动商业进化——数智变革×产品创新×增长新范式”主题活动在杭州举行。来自学界与产业界的专家学者、企业管理者及创新实践者齐聚一堂，共同探讨AI时代企业竞争逻辑的重构，以及产品创新与增长的新路径。

活动同期，港大ICB产品创新与增长营销研究生文凭课程（Postgraduate Diploma in Product Innovation and Growth Marketing，简称PIGM）正式落地杭州并启动招生，为长三角企业管理者搭建起面向AI时代的系统学习平台。

随着生成式AI持续推动产业变革，企业竞争正从局部效率优化迈向组织能力重塑。围绕这一主题，上午议程聚焦AI在企业运营、产品创新及组织变革中的实践应用。

港大ICB客座讲师、HRflag执行董事唐秋勇博士以《运用AI大规模降本增效和提质创新》为题发表了主题演讲。他指出，在生成式AI深度渗透各行各业的今天，企业竞争已从人的比拼转向算力与算法的竞赛，AI正成为重构企业成本结构与质量体系的重要基础设施。未来AI的价值不仅体现在单点工具的提效，更将贯穿研发、生产、供应链、营销与服务等全业务流程。唐秋勇强调，未来能够率先完成AI能力与业务场景融合的企业，就能够在效率、质量与创新三个维度建立长期竞争优势。

产品创新顾问、良仓孵化器创始合伙人苏杰则从产品创新视角带来《AI时代的产品创新范式》主题分享。他认为，AI时代的产品创新正由需求驱动的渐进式改良迈向技术驱动的范式跃迁，产品经理的角色也正发生根本变化。未来的产品创新，不只是理解用户需求，更要理解AI的能力边界，在技术可能性与用户价值之间建立新的连接。只有真正掌握AI能做什么、不能做什么，才能定义属于下一代用户的新产品、新体验与新商业模式。

下午议程围绕产品创新、增长营销与商业模式展开。港大ICB营销管理学科主任吴雷钧博士以《心智、决策与增长：AI重构产品创新与营销增长路径》为题，系统阐述AI时代营销体系的演进逻辑。

他指出，传统市场调研越来越难以真实反映消费者决策过程，企业需要以数据驱动完成市场洞察、产品开发与营销运营的一体化升级，并借助AI Agent重构营销流程。结合企业案例，吴雷钧进一步分析了市场驱动产品创新的方法体系，并提出，AI时代消费者决策路径不断缩短，企业需要完成从“应用AI”向“AI原生”的能力升级，构建更加开放的生态竞争优势。

港大ICB客座副教授、NXT智库管理咨询创始合伙人倪云华先生以《AI浪潮下的商业模式重构——从效率工具到战略杠杆》为主题，分享了AI时代企业战略定位的新思路。他提出AI产业四层价值定位框架，将产业划分为基础设施层、AI原生层、行业赋能层及AI+组织层，不同层级对应不同的发展逻辑与竞争壁垒。倪云华表示，新周期淘汰的是用旧逻辑理解新变化的企业，他建议中小企业避开重资本的基础设施赛道，深耕垂直行业场景，以流程嵌入与数据沉淀打造不可替代性。

不息创始人兼CEO栗晨阳先生聚焦品牌增长，带来《从品类货架竞争到场景入口竞争——AI如何帮助品牌夺回需求定义权》的主题分享。他提出，未来品牌竞争将更多发生在消费者形成购买意图之前。AI能够帮助企业从内容、评论、交易及使用反馈等多维数据中识别真实需求，通过持续学习构建品牌需求资产，使企业在产品定义、场景设计及营销运营中形成更加精准的增长能力。

在圆桌环节，三位嘉宾围绕“内卷时代，产品力×营销力如何双轮驱动可持续增长”展开讨论。嘉宾们一致认为，产品创新决定企业增长的基础能力，营销能力决定价值传递效率，而AI正在成为连接产品、用户与市场的重要纽带，为企业构建持续增长提供新的可能。

活动期间，港大ICB产品创新与增长营销研究生文凭课程（PIGM）正式宣布落地杭州。课程以市场增长为导向，围绕产品创新、商业模式、品牌营销、AI应用、IP创新及新兴产业发展等内容构建完整课程体系，涵盖市场导向产品创新、产品全生命周期管理、增长营销、数字智能营销等十大模块，并通过专案研习，引导学员结合真实商业场景完成创新产品或服务的增长方案设计，实现学习成果与企业实践深度结合。

从AI重塑企业运营，到产品创新方法升级，再到商业模式与增长逻辑的演进，本次活动呈现了企业迈向智能时代的一系列关键议题，为杭州企业管理者提供了跨越战略、组织与实践的系统思考。随着PIGM课程正式落地杭州，港大ICB进一步完善了长三角地区管理教育布局，为企业管理者提供了面向未来商业环境的学习平台。

未来，港大ICB将持续链接全球商业智慧与产业实践，助力更多管理者提升战略思维、创新能力与全球视野，在AI驱动的商业变革中把握时代机遇，引领企业实现高质量发展。