10月16日，港大ICB高管课程学员们陆续抵达新加坡，即将开启为期3天的新加坡学习之旅。港大ICB助理院长袁启亮先生、港大ICB高级课程主任梁贵贞女士带队，港大ICB高级课程主任吴岸先生、邹宇先生和来自全国各地的学员将一同完成新加坡模块的学习。

10月16日晚，为欢迎远道而来的高管学员，香港大学中国商业学院举办欢迎晚宴，香港大学协理副校长、香港大学中国商业学院（HKU ICB）创始院长刘宁荣教授出席晚宴并发表欢迎致辞。

欢迎晚宴还特别邀请到复星集团联合创始人梁信军先生，他带来主题为“不确定的环境下，如何做确定的正确决策”的深度分享。

梁信军先生表示，我们正在面对全球和平红利消失、全球化红利消失、中国积极影响弱化以及极端气候等重大转折，环境的不确定性正在逐年增加；与此同时，AI、Web 3.0、低空技术到太空星际技术的发展也让我们站在革命性技术变革的门槛上。

梁信军先生指出：面对不确定的环境，我们可以做确定的决策。面对潜在的战争成本，企业及企业家应坚持生存原则高于发展原则，保持富裕及身心健康，对非法治市场中、危险环境中的回报做风险计提。

面对去全球化，应做到全球资产合理配置并依时依势调整，慎重抄底，同时，去全球化趋势将利好Web 3.0、元宇宙、Gpt、AI等新兴技术的发展，利好小型创业者挑战大平台。梁信军先生认为，去全球化导致的全球供应链重组过程中，未来几年地区表现将发生几个变化：高端制造回流日本、韩国，中低端制造大量流入越南、印度、墨西哥，新加坡在企业总部、金融和人才集聚方面受益，新西兰吸引避难备份人口，这些趋势都是长期性的。

面对中国增长放缓，梁信军先生表示，我们不应该放任自己沉浸在焦虑或者愤怒中，当然也不应该忽视，更加正确的做法是把资源花在找到在这样的趋势里如何赚到确定性的钱，例如中美双向脱钩、国产替代、绿色能源、养老殡葬等相关行业将获得较好的发展。

面对气候变化、人口规模下降带来的影响，梁信军先生指出未来替代性劳动力行业将迎来发展机遇，环境引发的资源战争将更加频繁，企业和个人应坚持不入危邦、不居困国。

分享最后，梁信军先生谈到家族办公室的资产配置策略，梁信军先生认为，家族办公室追求的目标应该不同于投资机构的目标，资产长期安全稳定的核心是分散化配置，同时要加强家族办公室间的合作。

10月17日-10月19日，学员们将在新加坡完成为期3天的课程，新加坡学习模块除课堂学习外，学员们还将参观新加坡国立大学并聆听新加坡国立大学李光耀公共政策学院副教授吴木銮教授的主题分享，还将走进知名跨国企业，学习国际前沿的商业管理策略。预祝各位学员满载而归，不虚此行。