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新年展望论坛 | 肖松博士:科技创新:立足本土 放眼全球

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22 Jan 2024 | 深度观点

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尊敬的各位嘉宾,港大的各位老师和同学,大家下午好。首先感谢刘教授的邀请,参加今天香港大学中国商业学院的论坛,我做今天的演讲心里面还是蛮紧张的,让我感觉回到了1985年。

 

1985年,我当时20岁,第一次做老师、上讲台,我到现在还能够记得起当时的情境,在上台之前,原来将每一个点都写得很清楚,但是到台上的时候全忘了。

 

所以我今天来到香港大学中国商业学院演讲,我的同事给我写了一份演讲稿,但是我看了一下,有些内容可能和同学们想知道的方向相吻合,但是有些地方也太宣传西门子了,所以我今天想借这个机会,分享我个人的思考,以及西门子的一些实践。刚才谢博士谈到了大型跨国公司的战略思考,我要更多谈一下我们的实践。

 

我相信上午的嘉宾,包括刚才陈启宗先生的报告,以及陶冬博士和谢博士对全球的政治经济宏观环境有了很多的观点分享。

 

我非常钦佩陈启宗先生对全球政治和经济的洞察力,所以我更多地想谈谈在巨变下作为产业如何应对。在谈产业在巨变下的应对策略之前,我也想分享一点我自己个人的感受,对于政治经济产业环境变化的感受。

 

在2022年上海封控期间,我在上海两个半月,我觉得我事后最大的收获是什么?我当时和我的同事进行分享,我说我们进入了一个不同的时代,一个不确定性已是常态的时代,但是个人怎么应对?我的观点是以成长型思维对冲不确定性,高效地做正确的事情。

 

我们谈到巨变,刚才谈的很多是地缘政治、新冠疫情,以及地域的冲突,但是产业也遇到了巨变。

 

第一个巨变是什么?从全球化到全球本土化的转变。在全球化的时代,我们更多考虑的是成本和效益,但是过去几十年的全球化不会再回来,而我们已进入全球本土化的时代,其中又增加了两个要素,从我个人来讲,就是安全和可靠性。

 

所以我们进入了全球本土化的时代,全球本土化时代导致了全球产业链、供应链的重塑。

 

第二点,刚才陈启宗先生也谈到了科技创新,实际上科技也在重塑我们的产业。大家都已经看到,数字化给我们的生活带来了巨大改变,同时我们也充分认识到一个是5G,甚至未来的6G使传输更加高效。

 

同时,云计算也在不断地强化,算力得到不断的加强,在产业里面我们谈数字孪生技术和现在日益兴起的人工智能与大语言模型,也在重塑我们的生产制造过程。

 

我可以给大家举个例子,数字孪生技术的诞生使得原来一个产品的设计从数月缩短到数周,现在人工智能技术的引入,使得产品的设计可以从数周缩短到数小时,这就是科技创新的力量。

 

第三,绿色低碳的可持续发展,逐渐从理念共识转向主动行动。尽管在刚刚举行的COP28大会上有很多不同的见解和观点,但是从西门子的角度来讲,我们从五年以前就确定了,2030年我们要实现自身运营的碳中和。我相信大家看到中国在过去一两年,很多行业都在走下坡路,但是光伏、新能源汽车、动力电池,我们常讲的“新三样”是真正在崛起。

 

回到我今天演讲的主题,西门子如何在变局下迎接挑战、抓住机遇,关键就是立足本土、放眼世界、开放创新。我想从这三点跟大家分享西门子的实践。

 

立足本土是什么意思?立足本土就是充分发挥本土市场的潜力,满足本土客户的需求,不断拓展技术在本土市场行业应用的广度和深度。2023财年,西门子在全球有20亿欧元的投资,20亿欧元的投资是什么?就是全球布局,有美国、欧洲、中国,以及东南亚。

 

回到中国,去年大家对中国经济确实有很多悲观的看法,但我们看到更多的是找到结构性的机会。我们认为中国不同行业或者中国经济从高速发展到高质量发展,不是每个行业都会取得高速增长,这个时代已经过去了。我们现在看到的是结构性的机会,这些机会又是什么呢?

 

一个是数字化和低碳化。以大湾区举例,我们和中国电力合作,开发电动汽车运营控制平台,以及在香港地铁东铁线都是用的最先进的数字化技术。再谈到大湾区,去年我们在深圳设立了西门子研发中心。刚才谢博士也谈到,中国创新的动力和潜力非常巨大,所以我们去年在深圳建立了研发中心,这是第一点。

 

去年我们在深圳也设立了西门子数字科技公司,稍后我会展开讲我们为什么设立数字科技公司。西门子进入中国已经有151年,我不知道大家都知道不知道西门子进入香港有多少年了?这个问题有可能大家不是很清楚,但是你们应该知道香港大学的成立时间是什么时候?我没记错的话应该是1911年,西门子进入香港也是1911年。

 

第二点谈到技术融合。从这个角度来讲,西门子是不断去夯实我们的技术实力。大家对西门子觉得很熟悉的产品是什么呢?有可能大家会说冰箱,但冰箱只是我们的其中一个品牌,已经不是我们的portfolio。我们1847年在柏林起家的是指针式电报机,然后经历了实用发电机。到今天西门子是聚焦在三个融合,融合什么?第一个是现实世界与虚拟世界的融合;第二个是IT和OT的融合;第三个是数字化与低碳化的融合。

 

在这三个融合的框架下,我们定义了西门子全球十一大核心技术,覆盖自动化、电气化、数字化的各个领域,也包括大数据及人工智能。我也很高兴和大家分享我们在人工智能和大数据领域的进展。在两个月前纽伦堡的一个自动化大会上,我们向行业展示了我们和微软共同开发的,用于人机协同的工具Industrial Copilot,已经在工业企业舍弗勒得到了应用。

 

我们同时和图形增强公司英伟达也展开了深度合作,我们将会在德国的埃尔兰根建设一个工业元宇宙的世界。

 

三、开放创新。我想大家对开放已经谈了很多,从我个人的角度讲,我认为在当今开放比任何时间点都重要。对于产业来讲,当今也是比以往任何时候都需要生态合作,这就是我们在深圳成立数字科技公司的原因。我们会通过平台的支撑,去撬动4900万中小型企业的数字化和低碳化的转型。我也希望在座的港大同学们,今后也能够加入到数字化和低碳化“双轮驱动”的推动当中。

 

我听说昨天香港大学创新创业总决赛非常成功,西门子每年也有公开赛,我们也希望港大的同学们能够参加我们的公开赛。

 

最后,我想分享一点,各位朋友,西门子经历了三次工业革命、两次世界大战、数次经济大萧条。但是我们用科技创造可持续价值的初心从未改变。无论时代如何变迁,我们的初心永远是用科技创新去创造价值,立足本土、放眼世界、开放创新,以科技共创每一天。

 

谢谢大家。

 

 

 

 

作者简介:

肖松 博士

Dr. Song Xiao

西门子全球执行副总裁

HKUICB顾问委员会委员