价值长青 穿越周期 | 港大ICB上海论坛解码“品牌护城河构筑之道”

当下，有越来越多的企业开始意识到：当商业模式日益趋同、渠道优势不断稀释，曾经行之有效的利润增长方式正逐渐失去边际效应。决定企业长远价值的核心，在于打造难以复制的品牌内核与竞争壁垒，以此形成穿越周期的持续竞争力。

围绕这一时代命题，2026年5月30日，香港大学中国商业学院（港大ICB）上海教学中心举办了“价值长青：品牌护城河的构筑之道”主题论坛。本次活动由港大ICB携手天下网商共同主办，汇聚品牌战略、知识产权、平台治理及创业实践领域的多位嘉宾，共同拆解品牌长期竞争力的底层逻辑，探寻企业可持续发展的增长密码。

论坛开场，港大ICB营销管理学科主任吴雷钧博士上台致辞，回顾了学院创办以来的发展历程及阶段性成果。近年来，香港大学国际影响力持续提升，在2026QS全球大学排名中升至第11位。他表示，学院始终秉持“实战”与“实效”并重的办学理念，通过国际化、多元化的培养体系，助力企业家和管理者开阔视野、提升能力。当前，学院已汇聚超过2万名校友，其中90%以上为企业中高层管理者，形成了覆盖全国、辐射全球的优质校友网络与资源平台，为企业高质量发展和商业创新持续注入动力。

天下网商董事、总经理熊伟林围绕《品牌护城河的构筑之道》发表演讲，深度阐述了品牌护城河的形成逻辑与路径。他指出，无论是依靠IP形成情感连接、通过生态体系提升用户转换成本，还是借助平台网络效应实现价值扩张，其背后都体现出企业独特且难以复制的能力体系。他进一步强调，品牌本身并非护城河，而是组织能力的外在呈现；企业真正需要打造的不是某一个成功产品，而是一套能够持续创造成功产品的系统机制。

多熠商集联合创始人、前海蓝之谜总经理薛俊平带来《IP与叙事：品牌长效竞争力》的主题分享。她指出，当下品牌竞争已从流量争夺转向用户心智深耕，IP成为品牌穿越周期的核心资产。通过对比东西方IP打造模式，她还剖析了二者的“叙事差异”：西方倾向构建完整的“英雄之旅”，东方则强调开放留白的“共创故事”。薛俊平表示，中国拥有完善的电商基础设施与庞大内需市场，本土品牌正迎来打造世界级IP的重要机遇。对此，中国品牌应补齐IP人才短板，用东方语言讲好本土故事，全力打造具备高溢价能力的世界级品牌。

金杜律师事务所上海办公室合伙人徐莹围绕《高科技创业中知识产权那些事》展开分享，解读了通过法律来筑牢品牌护城河的有效路径。结合自身丰富的实务经验，徐莹梳理了企业在技术来源、成果归属、竞业限制以及商业秘密保护等方面容易出现的问题，并通过典型案例展示了知识产权风险对企业经营的实际影响。她建议企业提前完成权属注册，布局专利、商标及商业秘密保护体系，将风险管理前置，为企业长期发展夯实法律根基。

莫小仙创始人王正齐以《引爆到深耕：莫小仙的品牌长期主义》为题，分享了品牌从高速增长迈向高质量增长的实战经验。面对自热食品赛道增速放缓的行业现状，莫小仙主动转变经营思路，从“买货架抢位置”转向“帮渠道定义商品”：按引流款、跟随款、差异化款分层产品矩阵，依托内外双循环体系，携手主流渠道打造出年度爆款速食产品。王正齐认为，长期主义并非放慢发展速度，而是在快速变化中始终坚持正确的方向，通过组织能力建设实现持续进化。

淘天集团知识产权运营及品牌合作总监郭颖分享《平台如何助力品牌构建高质量竞争力》。他提出，知识产权不仅是法律防守工具，更是商业变现的“天花板”。他梳理了四大知识产权类型在平台生态中的落地应用，并介绍了平台在原创保护、智能风控、权益保障等领域推出的多项创新举措。针对行业内恶意投诉等乱象，平台通过完善规则机制、联动司法体系，平衡并维护各方合法权益。他强调，知识产权运营的本质是顶层商业战略，直接影响企业的定价权、行业话语权与市场准入权。

圆桌对话环节由吴雷钧博士主持，薛俊平、徐莹、王正齐、郭颖等嘉宾围绕“品牌护城河构建”展开深度讨论。嘉宾一致认为，护城河非单点优势堆砌，而是品牌叙事、法律屏障、产品能力与平台生态的系统集成。企业不仅要有讲故事的温度，也要有守住核心技术的法律硬度，更要有适应渠道变革的组织敏捷度。面向未来，企业应坚守长期主义，构建可持续进化的“造钟机制”。

本次论坛从品牌战略到知识产权保护，从平台治理到创业实践，多维度呈现了企业构筑长期竞争优势的关键路径。作为连接前沿商业思想与中国管理实践的重要平台，港大ICB将通过持续性的思想交流活动，助力企业家与管理者持续提升战略认知、拓展管理边界。

港大ICB上海教学中心春季开设的整合营销传播（IMC）、整合实效管理（IPM）、战略人力资源管理（SHRM）、金融与商业管理（FBM）以及人工智能与商业转型（AIBT）课程为不同发展阶段的管理者提供更加系统、前沿的学习支持。欢迎有志精进的企业家和管理者把握咨询及申请契机，以长期主义的定力与系统构建的能力，共同探索价值长青的发展之道。